A .资源分配矩阵
B .工作分解结构
C .项目范围说明
D .组织分解结构
[单选题]你需要为你的电子商务项目确定具体的资源、人员、设备以及材料。你还必须确定每一项资源的数量,以及何时需要用到这些资源来实施项目活动。这一独特的工作要求在众多不同的项目计划编制过程中建立界面。相关项目计划编制过程的输出应该通过()来用于资源计划编制。A . 资源分配矩阵B . 工作分解结构(WBS)C . 范围说明D . 组织分解结构(OBS)
[单选题]在你的项目内,你在使用沟通需求分析来确定所有项目干系人所需要的信息。你已经决定和限制了谁会和谁沟通,谁需要接收什么信息。在为你的项目执行沟通需求分析时需要考虑一个重要的因素是项目沟通的渠道数量()A .和人员数量成正比增加B .和人员数量成反比减少C .当人员数量增加时,按指数增加D .上面都不对,沟通沟道数量取决于你的项目的类型
[多选题] 实施电子商务时,需要电子商务的人才包括()。A . 业务管理B . 应用专家C . 系统管理D . 人事管理E . 网络操作
[单选题]每次你与你的项目发起人会面,她都要强调对于你的新的电子商务项目的成本控制的必要性。她经常询问你成本业绩方面的问题,诸如哪一个预算达到了哪一个没有达到。为了回答她的问题,你应该提供()。A . 业绩报告B . 业绩衡量图表C . 资源生产力分析D . 趋势分析统计
[单选题]你对电子商务中无纸贸易的理解是()A . 不使用纸张B . 纸质合同将无效C . 节省纸张等原材料D . 以上都正确
[单选题]你是你们组织项目办公室的经理,你必须经常决定该给哪些项目分配额外的资源。你还要建议哪些项目应该启动、继续或取消。能够帮助你做出这些决策的一个方法是:()A . 为项目确定一个总体风险等级B . 评估定量风险分析结果的趋势C . 对风险与条件排定优先次序D . 评估定性风险分析结果的趋势
[单选题]电子商务的()决定了电子商务的跨国性。A . 互联性B . 全球可达性C . 普遍存在性D . 即时性
[问答题] 根据你的认识列出电子商务的3~4条优势。
[单选题]作为你们公司项目办公室的经理,你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议应该启动哪个项目,要继续进行哪个项目或者取消哪个项目。有利于你做出这些决策的一个方法是()。A .判断项目的整体风险级别B .评估定量风险分析结果趋势C .对风险因素和各种条件进行排序D .评估风险定性分析结果趋势
[单选题]作为你们机构项目办公室的经理,你经常需要决定哪类项目需附加的资源,哪类项目应该开始、继续和取消。帮助你做出这些决定的方法是()。A .确定项目总的风险级别 B .通过定量分析结果评定趋势 C .区分风险及条件的优先级 D . D.通过定性分析结果评定趋势