公司启动一个新的技术项目，项目经理安排技术支持团队进行实施，技术支持团队无此项目的实施技术，拒绝实施该项目，声称不知道该项目，出现这样的情况，项目经理缺乏什么样的知识或认识？（） 

[单选题] 小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时（44）。（44）A．团队建设将从震荡阶段重新开始B．团队将继续处于发挥阶段C．团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段D．团队建设将从形成阶段重新开始

[单选题]工程项目管理社会技术支持不包括（ ）。A．专业技术支持B．管理技术支持C．微观知识支持D．宏观知识支持

[单选题]小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时（）A . 团队建设将从震荡阶段重新开始B . 团队将继续处于发挥阶段C . 团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段D . 团队建设将从形成阶段重新开始

[单选题]小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时______。A．团队建设将从震荡阶段重新开始B．团队将继续处于发挥阶段C．团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段D．团队建设将从形成阶段重新开始

[单选题]工程项目管理社会技术支持的种类有（ ）。A．专业技术支持B．管理技术支持C．宏观知识支持D．技术经济与财务分析的支持E．微观知识支持

[单选题]工程咨询项目管理组织的社会技术支持的种类不包括（）。A . 专业技术支持B . 生产力水平支持C . 宏观知识支持D . 管理技术支持

[多选题]机电产品国际招标项目要求投标文件提供带“*”号技术参数（指标）的技术支持资料。下列资料中，属于有效技术支持资料的有（　　）。A.投标人网站公布的检测机

[单选题]小刘是某公司的项目经理，正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入

[单选题]在首次担任项目经理期间，项目经理在高度技术化的团队中遇到不同争议，项目经理应该如何处理这些矛盾？（）A . 他应该听取不同意见，自行确定最佳方案，然后实施这一选择B . 他应该推迟这些讨论，会见每一个人，然后确定最佳方法C . 他应该听取不同意见，鼓励有逻辑的讨论，并促成一致D . 他应该帮助团队专注于他们意见中比较一致的部分

[单选题]对于工程项目来说社会技术支持的管理形式中不包括()。A . 宏观知识支持B . 松散的专家网络C . 专家库系统D . 专家委员会