项目的总建筑师和关键业主代表不能在项目中合作，这对项目进度带来不利影响。项目经理应如何解决这一问题？（） 

[主观题]项目经理和一级、二级建筑师的区别?

[单选题]名新项目经理发现项目B的项目范围和项目进度都是由前一个项目经理草拟的，关键干系人并不包含在项目B范围制定过程中，这些干系人被分配到项目A，可能8个月都无法为项目B工作。未来14个月内，进度表中将发生一些关键的活动的可交付成果，嘉华在第9个月安排第一次所有干系人的状态会议。假设这是一个有预算限制的项目，新的项目经理应该怎么做？（）A . 与项目A中有空的干系人会面，获得批准以快速跟进项目A，在8个月内按预算完成项目B . 比较现在开始项目，但8个月后可能发生的返工成本，以评估对项目B的影响，然后与

[单选题]一名初级项目经理从未参与过相似类型的项目。项目经理指示该初级项目经理去识别项目中的风险，该初级项目经理应该如何做？（）A . 进行风险分类B . 查阅项目文件C . 与干系人进行一对一的沟通D . 确定风险责任人

[多选题]项目经理在项目中扮演的角色有（　　）。A.项目的计划者B.项目的执行者C.项目的组织者D.项目的协调者E.项目团队领导者和决策人

[单选题]项目经理关注项目能够满足进行该项目的本来需求的程度。项目经理在做（）。A . 整合管理B . 时间管理C . 质量管理D . 范围管理

[单选题]如果项目的关键路径增加了，但项目的历时保持不变，这对项目的影响后果是：（）A . 要准时完成项目需要赶工B . 要准时完成项目需要快速跟进C . 项目的风险减少了D . 项目的风险增加了

[单选题]正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的（　　）。A.分析思维B.信息收集C.商业认知D.项目决策

[单选题]准确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的（　　）。A.分析思维B.信息收集C.商业认知D.项目决策

[单选题]某项目将天气条件列为关键风险，为减轻恶劣天气条件对项目的影响，项目经理计划了更多的时间。在项目执行时，一场飓风将至，项目经理应该如何做？（）A . 动用应急储备B . 动用管理储备C . 修改项目进度基准D . 实施风险应对计划

[单选题]项目经理每月向项目发起人以及项目利害关系者报告项目的进度、费用和完成的工作、状态报告模板也要求报告问题与风险。项目经理如何才能确定风险？（）A .概率与影响矩阵B .准备金分析C .集思广益D .风险审计