在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（） 

[单选题]项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15％的项目组织形式是()。A．强矩阵式B．职能式C．平衡强矩阵式D．弱矩阵式

[单选题]项目协调员与项目联络员这两种组织形式的主要差异是：（）A . 在项目联络员的组织形式中，通常不存在对项目很强的责任B . 项目协调员本人不能做出或实施决策C . 项目联络员只能作为管理层与项目团队之间的调解人行事D . 项目协调员向组织中更高一层的管理者汇报

[单选题]项目协调员通常出现在下列哪种组织中？（）A . 项目型B . 强矩阵型C . 弱矩阵型D . 平衡矩型

[多选题]项目经理在项目中扮演的角色有（　　）。A.项目的计划者B.项目的执行者C.项目的组织者D.项目的协调者E.项目团队领导者和决策人

[单选题]项目经理在（）组织结构中的角色是兼职。A . 职能型B . 项目型C . 强矩阵型D . 平衡矩阵型

[单选题]项目经理的角色是非全职性的组织结构是（）A . 直线职能型B . 强矩阵型C . 均衡矩阵型D . 项目型组织

[单选题]在项目管理中项目协调员表格：（）。A .使项目冲突最小化B .授权项目协调员在职能组织把工作分配给个人C .仅用于对母公司举足轻重的大型项目D .用来克服矩阵组织的缺陷

[单选题]项目经理在哪一种组织结构中的权力最小？（）A . 矩阵型B . 职能型C . 项目型D . 平衡型

[单选题]在弱矩阵组织中，项目经理的角色是：（）A . 协调员和联络员B . 有相当权力的项目经理C . 支持性人员D . 职能经理

[单选题]项目团队正在识别项目和产品方案。项目经理让专家组填写问卷并仅向协调员作出直接反馈。项目经理采用了哪些方法？（）A . 德尔菲法B . 头脑风暴法C . 名义小组技术法D . 概念思维导图法