项目提前三个月终止。项目经理调查了提前终止的原因，这应该属于哪个阶段？（）

[单选题]如果一个项目需要提前终止，那么你应该进行：（）A . 采购规划B . 合同管理C . 结束项目或阶段D . 实施采购

[单选题]由于不可预料的经济情况，发起人通知项目经理终止项目活动。项目经理接下来应该怎么做？（）A . 建议替代解决方案，继续项目。B . 更新工作分解进度。C . 与干系人开会，讨论下一步措施。D . 提供一份已完成和未完成可交付成果的报告。

[单选题]项目团队的一些成员已接受提前退休要求，项目经理首先应该（）A . 修订工作分解结构B . 招聘项目团队成员C . 实施风险应对策略D . 修订线性职责图表

[单选题]以下都是合同提前终止的原因，除了（）。A . 双方协商一致B . 买方为了自己的便利C . 一方违约D . 项目完工

[多选题] 专利权提前终止的原因包括（）。A . 专利权期限届满B . 专利权人没有按期缴纳年费C . 专利权人转让专利给他人D . 专利权人以书面形式声明放弃专利E . 专利权人不使用专利

[单选题]在项目收尾阶段任命终止管理经理，并把当前项目经理解放出来，使他们可以为其他项目工作，这通常是一种有利的做法。如果情况如此，终止管理经理应集中关注除哪项外的事项？（）A . 确保文档是完整的B . 确定所有产品都支持需求C . 获得客户对项目的正式验收D . 准备人员绩效评估

[单选题] 项目经理管理办法将系统集成项目经理分为（）三个级别，并且分别列出了这三个级别的评定条件。（）A. 初级项目经理、项目经理和高级项目经理B. 项目经理、高级项目经理和资深项目经理C. 初级项目经理、中级项目经理和高级项目经理D. 项目经理、中级项目经理和资深项目经理

[单选题]项目经理管理办法将系统集成项目经理分为(14)三个级别，并且分别列出了这三个级别的评定条件。A．项目经理、高级项目经理和资深项目经理B．初级项目经理、中级项目经理和高级项目经理C．中级项目经理、高级项目经理和资深项目经理D．项目经理、中级项目经理和高级项目经理

[单选题]为满足进度在完成所有需求技术规范之前，项目经理提前于进度采购设备。这描述了什么进度安排方法？（）A . 关键路径法B . 赶工C . 关键链分析D . 快速跟进

[单选题]项目经理应该具备以下哪个技能？（）A . 特定应用领域的技能B . 信息技术方面的技能C . 统计学应用技能D . 项目之间的协调技能