A . 确定主要可交付成果
B . 开始制定项目管理计划
C . 通过利用专家判断来评估项目章程的依据
D . 与内外部客户一起审查项目章程，获得正式批准
[单选题]某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，他下一步该做什么？（）A .确定项目整体风险的比率B .开始分析哪些在产品中发现的风险C .在工作分解结构上增加任务D .进行项目风险审核
[单选题]项目经理完成了项目章程，项目接下来应该进行？（）A . 创建详细的干系人登记表B . 创建需求文件C . 创建干系人管理策略D . 创建质量管理计划
[单选题]项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成。项目经理下一步应该怎么做？（）A . 更新项目计划，并继续下一个阶段。B . 向客户提供阶段可交付成果。C . 接受可交付成果。D . 验证可交付成果。
[单选题]某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，（）应该是风险管理的下一步措施。A . 确定项目整体风险的等级B . 开始分析那些在产品文档中发现的风险C . 在工作分解结构上增加任务D . 进行风险审核
[单选题]某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，( )应该是风险管理的下一步措施。A.进行风险审核B.开始分析在产品文档中发现的风险C.确定项目整体风险的等级
[单选题]某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，(52)应该是风险管理的下一步措施。A．确定项目整体风险的等级B．开始分析那些在产品文档中发现的风险C．在工作分解结构上增加任务D．进行风险审核
[单选题]A．公司某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，（）应该是风险管理的下一步措施。 （）A．确定项目整体风险的等级 B．开始分析那些在产品文档中发现的风险 C．在工作分解结构上增加任务 D．进行风险审核
[单选题]某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，(52)应该是风险管理的下一步措施。A．进行风险审核B．开始分析在产品文档中发现的风险C．确定项目整体风险的等级D．在WBS上增加任务
[单选题] 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,（52）应该是风险管理的下一步措施。（52）A．确定项目整体风险的等级B．开始分析那些在产品文档中发现的风险C．在工作分解结构上增加任务D．进行风险审核
[单选题]您被任命为项目经理，项目章程和经营目标已经确定，项目时间很紧迫，下一步你应该首先做什么？（）A . 组建团队B . 明确项目范围说明书和项目目标C . 制订进度计划（項目時間管理）D . 识别风险