以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素（）。

[单选题]可能影响组织项目团队的一个限制因素是（）A . 执行组织和组织结构B . 小组成员之间沟通不畅C . 人员配备要求不够明确D . 小组士气

[单选题]可能影响组织项目团队的一个限制因素是（）。A . 执行组织的组织结构B . 小组成员之间沟通不畅C . 人员配备要求不够明确D . 小组士气

[单选题]在一个项目化的组织中，项目团队（）A . 要向很多老板报告工作B . 能够依赖涉及的组织资源C . 通常集中办公D . B和C

[单选题]以下哪项是团队建设的一个输入（）。A .一般管理技巧B .项目计划C .进度计划，这样可以就具体的工作包为每个小组成员分配职责D .奖励和认可制度

[单选题]以下哪项表明了是一个高效的团队？A.以团队的领导者为荣B.对于团队所面临问题的第一个被提议的解决方案的快速的一致意见C.在承担风险方面谨慎小心D.承担

[单选题]项目经理发现一个不可预料的高影响风险已经成为项目的一个因素。团队成员之间的自身利益导致问题得不到解决。项目经理必须快速行动，让团队重新集中精力，以便项目恢复进度。项目经理应使用下列哪一项技术来解决问题？（）A . 妥协B . 合作C . 强迫D . 包容

[单选题]以下所有的项目对于一个高效团队是必须的，那么哪一个对多元文化团队特别重要呢？A.培养信任和尊重。B.合理的选拔。C.成员的积极性。D.明确的方向。

[单选题]以下哪个因素通常是项目管理三角形的一个固定的组织不会选择改变的约束？A.范围B.成本C.时间D.质量

[单选题]一个组织可以通过以下哪项减缓经营风险（　）。A.改变成本结构，使更多的成本成为混合成本B.改变成本结构，使更多的成本成为阶梯成本C.改变成本结构，使更

[单选题]如果发生以下哪项时，一个投资项目可以接受？A.增量现金流入的现值比增量现金流出的现值小B.增量现金流出的现值大于或者等于0C.增量现金流入的现值大于或