在项目收尾期间，一个项目发起人抱怨说，项目并没有提高部门Java编程的知识，因此，项目并没有完成。客户已经接受了该项目。项目经理确定所有的规定的目标和可交付成果都已经达到。他并没有找到Java编程是一个目标的证据。对项目的来往信函的审核表明没有提到该可交付成果。这个项目经理应（）。

[单选题]在收尾阶段，项目发起人认为项目没有达到原始预期。项目经理应该使用什么文件来检验项目的最终可交付结果？（）A . 状态更新B . 风险登记册C . 项目章程D . 关系人登记册

[名词解释] 项目发起人

[单选题]项目经理被派往一个新的项目，他并没有此类项目的相关经验，要想成功完成该项目，项目经理应该如何做？（）A . 联系其他项目经理，需求帮助B . 从项目管理办公室获取历史记录和指导C . 确保获得所有项目干系人的认可D . 运用所掌握的知识和技术直接开展项目工作

[单选题]在BOT项目融资中，项目发起人一般是项目所在国（ ）。A．政府机构B．政府C．政府指定的集团公司D．金融机构E．跨国公司

[单选题]在BOT项目融资中，项目发起人一般是项目所在国（ ）。A．政府机构B．政府C．政府指定的集团公司D．金融机构E．跨国公司

[单选题]在项目融资中，项目贷款人十分关注项目发起人的（ ）。A．实力B．资信C．诚信D．承诺

[单选题]项目融资的基本特点是投资决策由项目发起人（企业或政府）做出，项目发起人与项目法人（）一体。A . 是B . 并非C . 组成D . 溶为

[单选题]一家民营企业的项目发起人启动了一个项目，要将一个机场搬到另一座城市，项目章程以及项目范围说明书已经制定完成。项目团队已经确定并任命，供应商也已选定，政府承诺提供支持，且贷款方也愿意为这个项目提供资金，然而，就在这时候，当地社团以及环境团体表示了他们对这个项目的反对，认为这个项目会减少可拼地且不符合环境方面的规定。项目经理没有做到的最有可能是下列哪一项？（）A .风险应对规划B .范围核实C .利害关系者分析D .权力与政治管理

[单选题]在BOT项目融资中，一般不宜作为项目发起人的是( )。A．项目所在国政府B．政府机构C．纯粹商业机构D．政府指定的集团公司

[单选题]在BOT项目融资中，一般不宜作为项目发起人的是（ ）。A．项目所在国政府B．政府机构C．纯粹商业机构D．政府指定的集团公司