冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯饿冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的饿当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的方法是：（）。

[单选题]项目经理必须处理好项目组织中的冲突。下面都是项目组织中的冲突的来源，但不包括：（）A . 项目进度安排B . 公司等级中位于较低的位置C . 项目优先级顺序D . 资源分配

[单选题]项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，______属于解决冲突的范畴。A．强制、妥协、撤退B．强制、求同存异、观察C．妥协、求同存异、增加权威D．妥协、撤退、预防

[单选题]冲突会引起一些使项目进程延缓的问题。虽然每一个冲突状况都是独特的，但是项目经理的目标确实不变的，即，获得使每个人都满意的、多赢的解决方案。在选择冲突解决方法的时候，要考虑许多因素，例如，冲突的种类、时间压力、人员以及人员所持的立场。项目经理最常用来解决冲突的方法是：（）A . 妥协B . 面对问题C . 缓和D . 谈判

[单选题] 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（49）属于解决冲突的范畴。（49）A．强制、妥协、撤退B．强制、求同存异、观察C．妥协、求同存异、增加权威D．妥协、撤退、预防

[单选题]项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突，以下解决方法中，（）会使冲突的双方最满意，也是冲突管理最有效的一种方法。A．双方沟通，积极分析，选择合适的方案来解决问题B．双方各作出一些让步，寻求一种折中的方案来解决问题C．将眼前的问题搁置，等待合适的时机再进行处理D．冲突的双方各提出自己的方案，最终听从项目经理的决策

[单选题]项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突，以下解决方法中，（）会使冲突的双方最满意，也是冲突管理最有效的一种方法。A . 双方沟通，积极分析，选择合适的方案来解决问题B . 双方各作出一些让步，寻求一种折中的方案来解决问题C . 将眼前的问题搁置，等待合适的时机再进行处理D . 冲突的双方各提出自己的方案，最终听从项目经理的决策

[单选题]冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样，项目经理的目标是一样的：为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时，应考虑诸如以下的因素：冲突的类型、时间压力、人员及其职位，等等。经常用于解决冲突的方法是（）。A .妥协 B .面对 C .缓和 D . D.谈判

[单选题]最常被项目经理拿来解决冲突的方法是：（）A . 妥协的方式B . 面对C . 缓和D . 谈判

[多选题] 为了做好冲突防范，项目经理应该（）。A . 确保项目团队成员都清楚项目的目标B . 让团队成员明白项目计划C . 提高项目成员的自信D . 营造良好的沟通环境

[单选题]以下所有都是用来应对威胁或可能给项目目标带来消极影响的风险的策略，除了（）A . 解释B . 回避C . 转移D . 减轻