A .业绩衡量基线
B .项目管理方法
C .项目战略及方法
D .沟通管理计划
[单选题]过少的沟通和过多的沟通都可能给项目带来麻烦。你想要确保自己收集到的有关项目进展和状态方面的信息，对于项目干系人具有实际意义。为了达到这个目的，你要进行干系人分析并依此来判断干系人要求信息达到什么细致程度。通过下列哪项来实现这个目的（）。A .业绩衡量基线 B .项目管理方法 C .项目战略及方法 D .沟通管理计划
[单选题]欠沟通与过沟通都可能会在项目中引起问题。你想要确保你所收集的项目进展与现状的信息对项目干系人有实际意义。为了确定具体的标准，你准备进行项目干系人分析，然后确定项目干系人信息需求的详略水平。这可以在（）之中得到。A . 绩效衡量基准计划B . 项目管理方法体系C . 项目策略与方法D . 沟通管理计划
[单选题]作为一名项目经理，在于员工进行沟通的时候你想要采取移情的聆听方式。在是使用这种方法时，你应该：（）。A .重复对方所说的话B .试探对方的意思，然后掂量谈话的内容C .先评价内容再提出建议D .站在对方的角度看问题，体验问题
[单选题]作为一名项目经理，在于员工进行沟通的时候你想要采取移情式的聆听方式。在使用这种方法时，你应该（）。A .重复对方所说的话 B .试探对方的意思，然后掂量谈话的内容 C .先评价内容再提出建议 D .站在对方的角度看问题，体验问题
[判断题] （）项目外部沟通应由组织与建设单位进行沟通。外部沟通应依据项目沟通计划、有关合同和合同变更资料、相关法律法规、伦理道德、社会责任和项目具体情况等进行。A . 正确B . 错误
[判断题] 沟通管理包括项目的沟通规划和沟通实施两个部分。A . 正确B . 错误
[单选题]项目经理和项目团队的沟通最好应该：（）A .通过日进度报表B .通过审批过的文字表格C .通过口头和书面交流D .通过正式的管理等级体制
[单选题]多数沟通都采取什么形式？（）A . 非语言形式的沟通。B . 口头。C . 辅助语言。D . 参考形式。
[单选题]可能给项目成本、进度和质量带来坏的影响的事情被称作______。A．) 灾难B．) 意外C．) 风险D．) 缺陷A．B．C．D．
[单选题]绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括（）、进展报告和项目预测A .状态报告B .状态评审结果C .问题日志D .工作说明书