当与一个行动型的人沟通时，项目经理应该（）。

[单选题]当与一个行为导向的人交流时项目经理应该：（）A . 尽可能简略并强调他或她观点的实用性B . 提供选项，包括正面的和负面的C . 强调他或她的提议和人们关心问题之间的关系D . 一旦对方离题需要保持耐心E . 尽快的交谈以确保所有信息被传达

[单选题]在与过程驱动型的人沟通时，项目经理应该：（）A . 在他（她）避开难题时保持耐性B . 强调他（她）的想法的现实性C . 有逻辑的、循序渐进的表达自己的观点D . 进行短时间的谈话，着重于程序上的细节

[单选题]当与一个个人导向的人交流时，项目经理应该（）A . 强调手头话题或想法的独特性B . 强调他或她的建议和人们关注点之间的关系C . B表达想法的价值对整体组织目标的精确.D . 首先注重于个人执行成绩的发布E . 描述用轶话的证据支持其建议的想法。

[单选题]如果想要创造一个善于接纳的沟通气氛，项目经理应该（）。A .保证所有的沟通都明了并被理解B .用他希望他人对他讲话或写信的方式对别人讲话或写信C .让项目团队准备一个项目沟通计划D .保证小组成员获得执行工作所需的信息

[单选题]一个期望营造易于接受的沟通气氛的项目经理应该（）A . 确保所有交流清晰易懂B . 以他或她自己喜欢的方式与别人交谈或纸上交流C . 让项目组准备一个项目沟通计划D . 确保项目组成员获得其任务所需的信息E . 确保项目组成员获得便利的工具。

[单选题]如果想要创造一个善于接纳的沟通气氛，项目经理应该（）A.保证所有的沟通都明了并被理解B.用他希望他人对他讲话的方式对别人讲话C.让项目团队准备一个项目

[单选题]如果想要创造一个善于接纳的沟通气氛，项目经理应该（）A.保证所有的沟通都明了并被理解B.用他希望他人对他讲话的方式对别人讲话C.让项目团队准备一个项目

[单选题]如果想要创造一个善于接纳的沟通气氛，项目经理应该( )A.保证所有的沟通都明了并被理解B.用他希望他人对他讲话的方式对别人讲话C.让项目团队准备一个项

[单选题]如果想要创造一个善于接纳的沟通气氛，项目经理应该（）A.保证所有的沟通都明了并被理解B.用他希望他人对他讲话的方式对别人讲话C.让项目团队准备一个项目

[单选题]在与人缘好的人打交道时，项目经理应该：（）A . 强调他（她）的提议与涉及到的人之间的关系B . 精确的估计该想法对于组织整体人力资源价值C . 首先着重于员工表现问题D . 描述想法时，以秩事趣闻的证据来支持提议