以下哪项最能说明项目经理在合同过程中的角色？（）

[单选题]在合同收尾的过程中，项目经理需要文档记录：（）A . 正式验收B . 工作描述C . 偿付进度D . 变更控制程序

[单选题]在项目团队组建过程中，项目经理通常要向入选成员说明( )。A．项目目标与意义 B.项目的工作范围C．选择团队成员的标准 D.团队成员的具体工作计划E．项目团队的费用来源

[单选题]为实现成功的管理，项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中，项目经理不做以下哪个？（）A . 制定程序B . 组织人员C . 为股东负责D . 注重组织和结构E . b和d都对

[单选题]项目经理在（）组织结构中的角色是兼职。A . 职能型B . 项目型C . 强矩阵型D . 平衡矩阵型

[单选题]在弱矩阵组织中，项目经理的角色是：（）A . 协调员和联络员B . 有相当权力的项目经理C . 支持性人员D . 职能经理

[多选题]项目经理在项目中扮演的角色有（　　）。A.项目的计划者B.项目的执行者C.项目的组织者D.项目的协调者E.项目团队领导者和决策人

[单选题]项目经理在组织计划编制中要考虑很多事情，以下哪句话最能描述项目经理需考虑的事项？（）A .项目接口、不同个体间的非正式报告关系、项目管理小组的偏好B .项目接口、组织政策、项目管理小组的偏好、各成员的能力C .项目接口、组织政策和/或同工会达成的协议、项目管理小组的偏好D .组织接口、项目接口管理、人际接口、人际接口、组织政策

[单选题]在项目进行过程中，老板突然有个紧急的通知告知项目经理，要求项目经理告诉团队成员，这时项目经理应该采取（）沟通方式。A . 口头B . 书面C . 正式D . 检索

[单选题]被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。A . 任务结构图B . 管理职能分工表C . 工作流程图D . 工作任务分工表

[单选题]项目经理在进行项目管理的过程中，用时最多的工作是（ ）。 A．项目计划 B．项目监控 C．项目沟通 D．团队建设