A . 人力资源经理在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作
B . 人力资源经理在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能
C . 直线经理分派适当的人员担任适当的工作
D . 直线经理作为组织最高管理层的助手，协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施
[单选题]关于人力资源经理的人力资源管理职权，叙述不正确的是（）。A . 直线经理要为人力资源经理提供人力资源管理方面的支持B . 在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权C . 在整个组织范围内，对组织其他管理者可行使相当程度的直线职能D . 要协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施
[单选题]人力资源管理人员的权限最小，人力资源有关工作的权力基本上都归直线经理的人力资源管理工作模式是（）。A . 行政工作人员模式B . 合同经理模式C . 建筑师模式D . 监控者模式
[问答题] 人力资源开发和人力资源管理的关系。
[单选题]下面有关项目人力资源管理方面内容的叙述，错误的是（）。（）A.项目人力资源的编制过程确定项目的角色、职责以及汇报关系B.资源分解结构（RBS）用来分解项目中各种类型的资源，但它不属于层次结构图C.项目人力资源的编制过程总是于沟通计划编制过程紧密相联系的D.非正式的人际网络也叫交际，它也是制定人力资源管理计划的技术和工具
[多选题]人力资源管理部门的人力资源管理职责包括（）三项。A.直线功能B.协调功能C.服务功能D.管理功能
[单选题]直线部门中的人力资源管理活动包括()。A.制订员工晋升计划B.制订人力资源规划C.完成工作评价D.评价本部门员工的绩效，从而为他们的薪酬调整提供依据
[判断题] 人力资源开发是人力资源管理的基础和前提。A . 正确B . 错误
[单选题]关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的区别，错误的陈述是()。A . 战略性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的B . 传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点C . 传统的人力资源管理的经济责任是投资中心D . 战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者
[单选题]子公司的人力资源经理由东道国员工担任，各子公司实行适合当地特定环境的人力资源管理政策的国际人力资源管理模式是（）。A . 民族中心模式B . 多中心模式C . 地区中心模式D . 公司中心模式