当人力资源供给小于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有（）。

[多选题] 当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有()。A . 提高现有人员的工作效率B . 提前退休C . 对富余员工实行培训D . 冻结招聘E . 扩大经营规模

[多选题]当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（　　）。A.限制加班B.返聘退休人员C.冻结招聘D.裁员E.提高现有人员的工作效率

1.2.4当预测的人力资源供给大于人力资源需求时,可采取以下哪种措施来平衡供需?A. 将企业的某些业务进行外包B. 从外部雇佣人员C. 永久性的裁员或者辞退员工

[多选题]当组织的内部人力资源供给小于需求时．恰当的平衡方法是()。A.将组织的某些业务外包B.裁员C.从外部招募人员D.扩大经营规模，开拓新的增长点E.延长工

[单选题]平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是()。A . 提高现有员工的工作效率B . 从外部雇用人员，包括返聘退休人员C . 降低员工的离职率D . 延长工作时间

[多选题]当组织的内部人力资源供给小于需求时，应采取的策略有（　　）。A.将组织的某些业务外包B.裁员C.进行外部招聘，包括返聘退休人员D.扩大经营规模，开拓新

[多选题]当组织的内部人力资源供给小于需求时，应采取的策略有( )。A.将组织的某些业务外包B.裁员C.进行外部招聘，包括返聘退休人员D.扩大经营规模，开拓新的

[多选题]当组织的内部人力资源供给小于需求时，应采取的策略有( )。A.将组织的某些业务外包B.裁员C.进行外部招聘，包括返聘退休人员D.扩大经营规模，开拓新的

[单选题]当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（）。A.扩大经营规模B.延长工作时间C.裁员D.推行工作分享

[单选题]当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（　　）。A.扩大经营规模B.延长工作时间C.裁员D.推行工作分享