绩效指标权重应控制在（）

[单选题]单项指标的权重一般控制在（）A . 10%-20%B . 5%-30%C . 20%-30%D . 5%-50%

[单选题]团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标

[单选题]绩效指标权重分配应遵循的原则中不正确的是（）A . 指标的数量一般为5-10项。B . 对绩效目标达成的重要程度越高的绩效指标的权重越大。C . 影响直接且影响较大的绩效指标的权重越大。D . 单项指标的权重不应过高或过低，原则上控制在5%-50%之间，以5%为单位予以增减。

[单选题]绩效考核指标权重的设计方法包括（　　）。A.个案研究法B.问卷调查法C.对偶比较法D.关键事件法

[单选题]绩效考核指标权重的设计方法包括（　）。A.个案研究法B.问卷调查法C.对偶比较法D.关键事件法

[多选题]绩效考核指标权重的设计方法包括( )。A.经验判断法B.对偶比较法C.专题访谈法D.按照重要性排序法E.倍数加权法

[多选题]绩效考核指标权重的设计方法包括( )。A.经验判断法B.对偶比较法C.专题访谈法D.按照重要性排序法E.倍数加权法

[单选题]绩效考核指标设置权重的方法不包括（）。A . 主观经验法B . 专家调查法C . 客观分析法D . 主次指标排队分类法

[单选题]对销售人员的绩效考评，权重较大的指标是（ ）。A．产品销售额B．日常出勤率C．工作协作性D．工作责任感

[单选题]对销售人员的绩效考评，权重较大的指标是( )。A．产品销售额B．日常出勤率C．工作协作性D．工作责任感