A . 矩阵式
B . 直线职能式
C . 事业部式
D . 三角式
[单选题]具有集中领导.有利于提高管理效率,但信息传递慢.部门之间易产生矛盾等特点的工程项目管理组织机构形式是( )组织机构。A.职能制B.直线制C.直线职能制
[多选题] 设计监理组织机构时,其结构形式的选择主要考虑有利于()等因素。A .目标规划B .目标控制C .决策指挥D .信息沟通E .业绩考核
[单选题]在下列工程项目管理组织机构形式中,有利于管理的专业化的是()。A.直线职能制和直线制B.矩阵制和职能制C.职能制和直线职能制D.矩阵制和直线职能制
[单选题]在下列工程项目管理组织机构形式中,有利于管理的专业化的是()。A.直线职能制和直线制B.矩阵制和职能制C.职能制和直线职能制D.矩阵制和直线职能制
[单选题]最有利于收集灵活性信息的数据调查方式是( )A.查阅年报B.盘点C.收集账册D.访谈
[单选题]下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是()。A . 矩阵制B . 直线职能制C . 直线制D . 职能制
[单选题]()最富有灵活性,但是花费成本较高。A . 电话访问B . 人员访问C . 邮寄问卷D . 现场问卷
[单选题]在可以采用的几种组织机构形式中,实行没有职能机构的“个人管理”的组织机构形式是( )。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制
[单选题]( )的优点是具有灵活性和针对性,既有利于保持企业在劳动力市场中的竞争力,又有利于合理控制企业的薪酬成本开支。A.市场领先策略B.市场跟随策略C.市场
[单选题]组织机构不规范,容易造成管理上的脱节和冲突,不利于合作与协调但是灵活性强的跨国公司的管理组织形式为( )。A.国际业务部B.全球职能结构C.全球混合结