"宜家"的供应链运作在全球拥有180家的"宜家"连锁商店，分布在42个国家。2002年它获取了110亿欧元的收入和超过11亿欧元的净利润，成为全球最大的家居商品零售商。它的成功之路，除了具有一整套严格的组织系统外，还有一套周密的管理体系。从产品设计开始，"宜家"就坚持自己设计，并拥有产品专利，具体做法是从100多名设计师所设计的新产品中，进行挑选，选择同样价格的产品中其设计的成本最低的。当产品设计确定之后，设计研发机构将和分布在全球的33个国家设立的40家"宜家"贸易代表处，共同确定哪些供应商可以在成本最低而又保证质量的情况下，生产这些产品。在激烈竞争中得分高的供应商将得到大订单。同时，"宜家"为其所有的供应商设定了不同标准和等级，并经常进行考核。在物流环节上，为保证最低的成本，严格控制物流的每一个环节，如一直推行的"平板包装"，节省了大量的产品粗装成本，达到了降低运输成本和提高效率的目的；又如将枕头里的空气抽掉，以节省大量商品体积等。为了节省运输时间，"宜家"在全球的近20家配送中心与一些中央仓库大多集中在海陆空的交通要道。"宜家"通过科学的计算，决定哪些产品在本地制造销售，哪些出口到海外的商店。因此，"宜家"的整个供应链的运作，从每家商店提供的实时销售记录开始，反馈到产品设计研发机构，再到贸易机构、生产商、物流公司、仓储中心，又转回到商店。

[单选题]宜家向供应链上游整合，取得对整个供应链系统的控制，从而产生的与其它同类生产商和零售商形成的供应链之间的竞争属于（）A . 异质竞争B . 垂直竞争C . 同质竞争D . 系统竞争

[案例分析题] 北京现代采用的是国内少见的"三驾马车"式供应链模式-以"集群化发展"、"单一供应商"和"信息高度共享"为支撑的供应链。北京现代开工建设的同时，就有20多家配套商在围绕在周围建厂。整车企业和零部件企业一起走集群化发展道路，至少有三方面的好处：首先是零部件的运输距离近，在生产效率和运输成本上都有好处；其次对配套企业的管理、从事技术标准沟通比较容易；再次是技术协作和人力资源的组织比较容易。同时，配套商还能够和整车制造

[名词解释] 连锁商店

[名词解释] 供应链同步运作

[单选题]供应链风险将与供应链的运作相伴存在，这体现了供应链风险特征中的（　）。A.传递性B.动态性C.此消彼长性D.复杂性与多样性

[单选题]供应链运作的表现是（）A .物流、信息流、资金流B .通过产品（技术、服务）的扩散机制来满足社会需求C .通过市场竞争机制来发展壮大企业的实力D .物流、商流、资金流

[单选题]肾脏的血液供应主要分布在()A.外髓部B.内髓部C.皮质部D.肾盂E.肾小盏

[单选题]（）是指同属于一个资本的统一管理的店铺，又称联号商店、正规连锁商店、公司连锁商店。A . 直营连锁B . 自由加盟连锁C . 合同连锁D . 批发商连锁

[问答题] 简述自由连锁商店的特点。

[单选题]世界上第一家近代连锁商店是（　　）。A.大西洋和太平洋茶叶公司B.胜家缝纫机公司C.无酵母面包公司D.沃尔玛