一个企业应尽可能考虑（）供应商或分销商，这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。

[单选题]从供应链的结构模型可以看出，供应链是一个（），由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。A . 直线结构B . 网链结构C . 曲线结构D . 直链结构

[多选题]企业选择单一供应商有利于（　　）。A.企业分散供应风险B.双方深度合作C.降低采购成本D.控制产品质量E.双方长期稳定合作

[单选题]供应链的方向是依照（）来定义，以确定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系。A . 信息流方向B . 物流方向C . 资金流方向D . 企业级别

[判断题] 推动式供应链运作方式以供应商为核心，产品生产出来后从分销商逐级推向用户。A . 正确B . 错误

[单选题]从供应商-客户的供应链管理角度来看，物料供应与产品分销（）。A . 是同一性质的物流活动B . 是区别性大于相同性的两种物流活动C . 是截然不同的两种物流活动D . 是相同性大于区别性的两种物流活动

[单选题]供应商资质证书有利于供应商进行（）管理。A . 分级分类B . 归档C . 业绩等级D . 按信用等级

[单选题]供应商资质证书有利于促进供应商提升（）.A . 管理水平B . 业绩和生产能力C . 产品质量和管理能力D . 质量和安全管理能力

[案例分析题] 企业应用供应链价值战略A企业是汽车零部件销售商，它在供应链中通过仓库分销商拥有分销网络为汽车维修店提供汽车零部件。在这个销售渠道中，A企业拥有大约30%的份额。它与另外两家竞争者拥有的市场份额大致相同，剩下的10%则被一些小竞争者分割。在该供应链中，产品最终会被维修人员安装到汽车上。因此，在这个过程中没有品牌认可。汽车的主人只是想把汽车修好，很少关心产品使用的是哪个品牌。事实上，市场研究人员经常使用客户价值需求图来识别客户的价值，他们发现汽车所有者对产品的品牌知道甚少。他们只对以下三件事比

[单选题]（）是供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户联成一个整体的功能网络。A . 供应链B . 市场链C . 电子商务D . 网上交易

[案例分析题] 戴尔电脑实现了供应链管理的巨大成就。与传统供应链相比，戴尔的供应链中没有分销商、批发商和零售商，而是直接由公司把物流业务外包，从而把产品卖给客户，戴尔在拿到客户支付的现金后进行生产。请论述戴尔模式的优点所在?