假如公司计划选拔一位部门经理，你会采取的做法是()。

[单选题]假如公司计划选拔一位部门经理，你会采取哪种做法?( )A．认为自己有能力胜任，毛遂自荐B．积极参与竞争C．让单位好朋友推荐自己D．由领导来确定，任命谁都可以

[单选题]假如公司计划选拔一位部门经理，你会采取的做法是（ ）。A．认为自己有能力胜任，毛遂自荐B．积极参与竞争C．让单位好朋友推荐自己D．由领导来确定，任命谁都可以

[单选题]假如公司计划选拔一位部门经理，你会采取的做法是（）。A.认为自己有能力胜任，毛遂自荐B.积极参与竞争C.让单位好朋友推荐自己D.由领导来确定，任命谁都

[单选题]假如公司计划选拔一位部门经理，你会采取的做法是（）。A.认为自己有能力胜任，毛遂自荐B.积极参与竞争C.让单位好朋友推荐自己D.由领导来确定，任命谁都

[单选题]假如单位计划选拔一位部门经理，你会采取哪种做法?( )A．积极参与竞争B．认为自己有能力胜任，毛遂自荐C．让单位好朋友推荐自己D．由领导来确定，任命谁都可以

你是一位公司的部门经理,下属小张在私下表示对你的不满,这时,你会怎么做?()A. 装作不知道,让员工有一个发泄压力的途径B. 找到那位下属,向他了解这么做的原因

[单选题]公司计划新开一个经营部，需要选拔一位经理。如果你觉得自己有能力担当这一职位，你会采取哪一种行动？（）A.找领导说明自己的意愿及理由，希望领导任命自己B

[单选题]假设你是某集团公司总部的一位部门经理，现被派往公司在国外的某一分支机构工作，对于将要面临的环境，以下哪项是你最不必考虑的因素？A.稳定的法律与政治环境

你是一位部门主管,某天,公司需要你们部门下班后留下来加班,但是你已经和一位好久没见面的老朋友约好聚一下。这时,你会怎么做()A. 赶紧将你的分内工作做好,然后去

[单选题] 你是一位公司的高层经理，在你的公司里，许多项目经理认为项目计划就是进度表，而你知道计划远远不仅是进度表，并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出，工作分解结构（WBS)（）。（） A. 不必包含在项目计划里，因为它会在进度时间表中得到反映 B. 应该作为范围管理计划的一部分 C. 应该进行，但是只需要分解到第二级水平就可以了 D. 应该分解到可以针对其采取各种控制措施的水平