平衡计分卡法的特点：将企业的远景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来，把企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标，实现战略和绩效的有机结合。

[单选题]平衡计分卡的最大特点是打破了传统绩效评价系统仅依赖财务指标的不足，平衡计分卡主要包括四个方面的绩效指标，它们是（）A . 财务、顾客、员工满意度、企业竞争力B . 财务、生产、销售、采购C . 财务、顾客、内部业务流程、学习与成长D . 财务、生产、员工满意度、学习与成长

[单选题]运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）指标体系的设计。A . KPIB . BSCC . PRID . NNI

[单选题]运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业()指标体系的设计。A . KPIB . BSCC . PRID . NNI

[多选题]平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（　　）。A.财务角度B.客户角度C.竞争对手角度D.内部流程角度E.学习与发展角度

[多选题]平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括()。A.财务角度B.客户角度C.竞争对手角度D.内部流程角度E.学习与发展角度

[单选题]平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括（）。A . 财务指标B . 企业战略指标C . 内部流程指标D . 客户指标

[多选题]平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括( )。A.财务角度B.客户角度C.竞争对手角度D.内部流程角度E.学习与发展角度

[多选题]平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括( )。A.财务角度B.客户角度C.竞争对手角度D.内部流程角度E.学习与发展角度

[问答题]如何运用平衡计分卡设计绩效管理系统？

[多选题] 甲公司是一家餐饮服务企业，欲采用平衡计分卡进行战略控制，根据平衡计分卡模型，下列描述中属于创新与学习维度的有（）。A . 定期派员工参加餐饮服务行业的相关培训B . 推出全新菜品C . 办理会员享受价格优惠D . 与外卖平台达成协议，提高菜品配送效率