生产部门应加强对生产班组作业标准执行的指导、检查工作，部门安监管理人员每月开展现场督查次数不少于（）次。

[单选题]（）指针对生产班组人员开展现场作业及班组内部管理的工作计划。A . 生产班组计划B . 生产管理计划C . 周期计划D . 专项计划

[单选题]生产部门负责采用（）方式对生产班组计划执行情况进行监控和检查。A . 红绿灯B . 红黄灯C . 黄绿灯D . 蓝红灯

[单选题]生产部门计划管理人员组织对所辖生产班组年度生产计划进行汇总、补充、修订、审查后，形成部门下年度生产班组计划，同时对涉及停电的生产计划执行（）。A . 编制输变电检修计划（年度）流程B . 申请停电流程C . 向上级申请审核流程D . 搁置处理

[单选题]部门专业技术管理人员每月开展现场督查次数不少于（）次。A . 2次B . 4次C . 1次D . 3次

[试题]李某是某公司生产部门主管，该部门20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员：该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次．具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占30%，同事打分占70%．在考评时，20多个人互相打分，以此确定员工的位置．李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序．(1)该部门在考评中存在哪些问题？

[试题]黄明是某公司生产部门主管，该部门有20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占30%，同事打分占70%。在考评时，20多个人互相打分，以此确定员工的位置。黄明平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。请分析：(1)该部门在考评中存在哪些问题？(2)产生问题的原因是什么？

[案例分析题] 李某是某公司生产部门主管，该部门有20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个人员最高分为100分，上级打分占30%，同事打分占70%。在考评时，20多个人互相打分，以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。

[单选题]各作业部门的班组必须设立指导书专（兼）职管理人员，负责（）书的归档、保存。A .指挥B .指导C .指令

[单选题]我国作业场所职业卫生监督检查工作实行分级监管、属地管理。对生产经营单位作业场所职业病危害防治工作进行监督检查的单位是（）。A . 地方职业病防治所B . 地方职业病医院C . 县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门D . 县级以上地方人民政府计划生育与卫生行政管理部门

[判断题] 辅助生产部门只对生产部门提供产品或劳务，因而辅助生产部门发生的费用全部计入产品成本。A . 正确B . 错误