招标采购项目管理任务中的（）任务是确定项目组织机构的形式，选派与项目相适应的人员，组建团队，分配任务。

[单选题]下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（　　）组织机构。A.职能制B.弱矩阵制C.平衡矩阵制D.强矩阵制

[单选题]下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（　）组织机构。A.职能制B.弱矩阵制C.平衡矩阵制D.强矩阵制

[单选题]下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（　）组织机构。A.职能制B.弱矩阵制C.平衡矩阵制D.强矩阵制

[单选题]下列项目管理的组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。A.职能制B.弱矩阵制C.平衡矩阵制D.强矩阵制

[判断题]成立项目经理部，建立组织机构，是施工阶段项目管理的任务。A.对B.错

[单选题]施工项目管理组织机构与企业管理组织机构的关系是（ ）。A.局部与整体的关系B.整体与局部的关系C.个体与集体的关系D.集体与个体的关系

[填空题] 施工项目管理组织机构的主要形式包括工作队式和（）项目组织形式。

[单选题]项目法人组建措施方案和相适应的组织机构模式应根据（ ）。A．拟建项目出资者的特点B．《公司法》C．国家有关规定D．拟建项目建设者的特点E．当前市场状况

[单选题]工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（）。A . 无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高B . 不易处理好管理层次和管理部门的关系C . 各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长D . 受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾

[多选题]项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有（　）。A.组织机构稳定性强B.容易造成职责不清C.组织机构灵活性大D.组织机构机动性强E.每一个成员受双重领导