某咨询公司聘请了许多分散在各地的专家，为咨询项目做顾问，每个咨询项目都要征询多位专家的意见，以便较全面地把握问题，向用户提供更好的咨询服务。但在实践中，专家的意见往往不一致，甚至矛盾，他们也很难集中讨论，如何在专家之间交互信息和综合意见成为一个难点。因此，该公司想开发一套GDSS，试讨论该项目的必要性和可行性。

[单选题]张总聘请某咨询公司开展公司治理结构咨询。该咨询公司的项目经理王先生希望张总根据自身的理解谈谈公司治理结构主要是处理哪些人和部门之间的关系。张总根据自己的理解列了如下清单，但王先生告诉他，清单中有些内容不是公司治理结构解决的问题，这些内容是（ ）。

[单选题]某咨询专家在接到项目任务后，依据公司的专人复查和审核要求，对咨询报告内容的准确性、正确性和妥当性进行了一再确认，获得了公司和客户的高度评价。此属于咨询项目管理的（ ）。A．风险管理B．人员管理C．财务管理D．质量管理

[单选题]甲公司聘请咨询公司为其做组织咨询。咨询人员收集到企业如下信息并采用变量分析法确定企业领导者的管理幅度，以下信息中有利于企业采用扁平化的组织结构的是（ ）。

[单选题]甲公司聘请乙技术咨询公司为其公司的技术顾问，随时向其咨询技术革新遇到的难题，甲乙间的技术合同是（）A .技术转让合同B .技术开发合同C .技术培训合同D .技术咨询合同

[多选题] 某重要咨询项目，在咨询项目组进驻客户单位后，应建议客户及时召开咨询项目启动工作会议，参加项目启动工作会议的人员一般应包括()。A . 客户单位的高层领导B.咨询机构高层领导B . 客户单位的中层领导和改善方案实施中涉及的骨干员工C . 客户单位的全体员工D . 咨询项目组全体成员

[单选题]某重要咨询项目，在咨询项目组进驻客户单位后，应建议客户及时召开咨询项目启动工作会议，参加项目启动工作会议的人员一般应包括（ ）。A．客户单位的高层领导B．咨询机构高层领导C．客户单位的中层领导和改善方案实施中涉及的骨干员工D．客户单位的全体员工E．咨询项目组全体成员

[单选题]服务采购的对象中，（　　）是指聘请咨询公司或单个咨询专家提供各种咨询性服务、技术援助或培训服务的过程。A.社会服务采购B.科技服务采购C.咨询服务采购

[单选题]服务采购的对象中，（　　）是指聘请咨询公司或单个咨询专家提供各种咨询性服务、技术援助或培训服务的过程。A.社会服务采购B.科技服务采购C.咨询服务采购

[案例分析题] 某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力，该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后，该咨询公司中标，与委托方签订咨询服务合同。项目组在工作正式启动前，编制了工作进度网络计划（各工作均按最早时间安排，如图3.7所示）和咨询工作时间及费用表（表3-36）。实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下。1．当咨询服务工作进行到第9周末时，检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成，D

[多选题]咨询专家在服务项目中承担的角色包括（　　）。A.建议者B.决策者C.诊断者D.分析者E.培训师