在对一项任务赶工时你应关注（）

[单选题]赶工一个任务时，你应该关注：（）A .尽可能多的任务B .非关键任务C .加速执行关键路径上的任务D .通过成本最低化加速执行任务

[单选题]赶工时，最佳赶工活动首先选择（）。A . 最早开始时间B . 斜率最大的活动C . 斜率最小的活动D . 最长的持续时间E . 最大的赶工时间

[单选题]如果你需要计算每一项任务的最早开工和最早完工，你使用的是：（）A . PERTB . CPMC . GERTD . PDM

[单选题]在评估一个项目是否应赶工时，项目经理首先应计算（）。A . 每项关键路径上的工作的投入成本与缩短时间的比率B . 项目关键路径新增资源的成本C . 当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约时间D . 每个关键路径PERT三个可能的时间估算

[问答题,论述题] 你和单位一同事竞争一个领导职务，有次你安排一项任务，但是该同事不配合，你会怎么处理？

[问答题,论述题] 你的领导在你毫无准备的情况下分配给你一项任务，但你如果接下这个任务将严重影响你手头正在进行的工作，问你会怎么办？

[主观题]领导安排你和某个同事完成一项任务，由于同事的配合不够导致任务完成情况不好，但同事跑到了领导面前说是你的问题，领导在会议上严厉批评了你，你对此怎么想，怎么做。

[主观题]? 请讲一个你必须为一位高层主管完成一项重要任务的经历。有时，为了做好这个工作，你需要老板的参与，但是老板不在，你该怎么办？

[单选题]在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算：（）A . 可以加速完成的每项关键工作投入的成本和时间的斜率B . 项目关键路径新增资源的成本C . 当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约的时间D . 每个关键路径PERT三个可能的时间估算

[单选题]在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算( )A.每项关键工作投入的成本和时间的比率B.项目关键路径新增资源的成本C.当关键路径的工作速度加快时，项