阅读下列说明,回答问题 1 至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
在初步了解用户的需求后,F 公司立即着手系统的开发与集成工作。5 个月后,整套系统安装完成,通过初步调试后就交付用户使用。但从系统运行之日起,不断有问题暴露,电力公司要求 F公司负责解决。可其中很多问题,比如数据实时采集时间过长、无线传输时数据丢失,甚至有关技术指标不符合国家电表标准等等,均涉及到无线模块。
于是杨经理同 S 公司联系并要求解决相关技术问题,而此时 S 公司因内部原因退出中国大陆市场。因此,系统不得不面临改造。
请用 300 字以内文字指出 F公司在项目执行过程中有何不妥。
风险识别是风险管理的重要活动。请简要说明风险识别的主要内容并指出选用 S 公司无线模块产品存在哪些风险?
请用 400 字以内文字说明项目经理应采取哪些办法解决上述案例中的问题。
[试题]试题三(25分)阅读下列说明,回答问题 1 至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]M 公司是由3 个大学同学共同出资创建的一家信息系统开发公司,经过近 2 年时间的磨砺,公司的业务逐步达到了一定规模。公司成员也从最初的 3 人发展为近 30 人,公司的组织机构也逐渐完善。为了适应业务发展需要,逐渐摆脱作坊式开发状态,公司决定实施项目管理制度。随后公司成立了项目管理部,并聘请了计算机专业博士生小王作为项目管理部经理。小王上任后,首先用了半天的时间对公司成员介绍项目管理相关理念,然后参考项目管
[试题]试题二(25分)阅读下列说明,回答问题 1 至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某系统集成商 A公司承担了某科研机构的信息系统集成项目,建设内容包括应用软件开发、软硬件系统的集成等工作。在项目建设过程中,由于项目建设单位欲申报科技先进单位,需将此项目成果作为申报的重要内容之一,在合同签订后 30 天内,建设单位向 A公司要求总工期由 10 个月压缩到 6 个月,同时增加部分功能点。由于此客户为 A公司的重要客户,为维护客户关系, A公司同意了建设单位的要求。为了完成项目建设任务,A公司将
[试题]试题 一(20 分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]信息系统管理指的是企业信息系统的高效运作和管理,其核心目标是管理业务部门的信息需求,有效地利用信息资源恰当地满足业务部门的需求。[ 问题1](8 分)信息系统管理的四个关键信息资源分别为硬件资源、软件资源、网络资源和数据资源,请在下列A~H的8个选项中选择分别符合上述4个类别的具体实例(每类2个),填入空(1)~(4)中。硬件资源包括: (1) 。软件资源包括: (2) 。网络资源包括: (3) 。数据资源包
[试题]试题一 (25分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某国有大型制造企业H 计划建立适合其业务特点的 ERP系统。为了保证ERP系统的成功实施,H 公司选择了一家较知名的监理单位,帮助选择供应商并协助策划 ERP的方案。在监理单位的协助下,H 公司编制了招标文件,并于5 月 6 日发出招标公告,规定投标截止时间为 5月21日17时。在截止时间前,H公司共收到五家公司的投标书,其中甲公司为一家外资企业。H 公司觉得该项目涉及公司的业务秘密,不适合由外资企业来承担。因
[试题]试题一(25分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。(说明)某系统集成商因公司业务发展过快,项目经理人员缺口较大,因此决定从公司工作3 年以上的业务骨干中选拔一批项目经理。张某原是公司的一名技术骨干,编程水平很高,在同事中有一定威信,因此被选中直接担当了某系统集成项目的项目经理。张某很珍惜这个机会,决心无论自己多么辛苦也要把这个项目做好。随着项目的逐步展开,张某遇到很多困难。他领导的小组有2个新招聘的高校毕业生,技术和经验十分欠缺,一遇到技术难题,就请张某进行技术指导。有
[试题]试题一 (25分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某国有大型制造企业H 计划建立适合其业务特点的 ERP系统。为了保证ERP系统的成功实施,H 公司选择了一家较知名的监理单位,帮助选择供应商并协助策划 ERP的方案。在监理单位的协助下,H 公司编制了招标文件,并于5 月 6 日发出招标公告,规定投标截止时间为 5月21日17时。在截止时间前,H公司共收到五家公司的投标书,其中甲公司为一家外资企业。H 公司觉得该项目涉及公司的业务秘密,不适合由外资企业来承担。因
[单选题]试题一(25分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。(说明)一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F共6个活动,目前是第12周末,活动的信息如下:活动A:持续时间5周,预算30万,没有前置活动,实际成本35.5万元,已完成100%;活动B:持续时间5周,预算70万元,前置活动为A,实际成本83万元,已完成100%;活动C:持续时间8周,预算60万元,前置活动为B,实际成本17.5万元,已完成20%;活动D:持续时间7周,预算135万元,前置活动为A,实际成本159万
[试题]试题五(15 分 )阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。(说明)飞机票售票系统,可以同时为多个顾客提供售票服务。一次售票交易主要由查询(R)和购买(W)两个操作组成,而这两个操作之间的间隔可能需要几分钟。 现有两位顾客同时到达一号和二号售票窗口购买机票,一号窗口的查询和购买操作用R1和W1表示,二号窗口的查询和购买操作用R2和W2表示。( 问题1)(5分)根据问题描述,依照下面给出的处理序列,给出可能出现的所有序列。(1)R1 ---------- W1 --------
[试题]试题四( 15分 )阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[ 说明 ]某承建单位通过投标获得了某企业信息系统建设项目总包任务,主要建设内容是机房工程、网络系统建设和应用软件开发。承建单位、监理单位分别与建设单位签订了承建合同、监理合同。承建单位将机房建设中的空调系统等部分建设内容分包给了专业性公司,并签订了分包合同。在项目实施过程中,发生了如下事件:事件 1 :人力资源管理系统分项工程是该企业本次信息系统建设的重点之一。该系统可供操作员和系统维护人员使用,也可供人事处负责人
[试题]试题三(15分)阅读下列说明,回答问题 1 至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]F. 公司成功中标 S 市的电子政务工程。F 公司的项目经理李工组织相关人员对该项目的工作进行了分解,并参考以前曾经成功实施的 W 市电子政务工程项目,估算该项目的工作量为 120 人月,计划工期为 6 个月。项目开始不久,为便于应对突发事件,经业主与 F 公司协商,同意该电子政务工程必须在当年年底之前完成,而且还要保质保量。这意味着,项目工期要缩短为 4 个月,而项目工作量不变。 李工按照 4个月的工期重新