保守型战略的企业多采取______________，风险型战略的企业多采取_____________，分析型战略的企业则采取_________________。

企业采取收缩型战略的原因是企业现有的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，以致威胁企业的生存，阻碍企业的发展。只有采取收缩和撤退的措施，才能抵御对手的进攻，避开环境的威胁，保存企业的实力，以保证企业的生存，或者利用外部环境中有利的机会于重新组合资源，进入新的经营领域，实现企业的长远发展。企业采取收缩型战略的原因?

[问答题] 领导型企业采取维持战略时可采取哪些措施？

[多选题] 从促使企业采取紧缩型战略的基本原因分析，可将紧缩型战略划分为（）。A . 适应性紧缩战略B . 失败性紧缩战略C . 调整性紧缩战略D . 阻击式紧缩战略E . 反应式紧缩战略

[多选题] 企业在采取发展型战略之前，必须分析自己是否有条件采取该战略。其中应考虑的企业外部条件有（）A . 经济增长情况B . 产业环境和行业情况C . 政策、法律和社会方面的限制D . 科学技术的进步情况E . 企业获得资源的能力

[单选题]采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制

[单选题]采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（　　）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位

[单选题]（　　）的企业适合采取进攻型战略。(2012年11月真题)A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自

[问答题] 采取分析型战略的企业，其组织结构的设计有何特征？

[名词解释] 保守型战略

[单选题]对于成本领袖战略型企业才所采取的薪酬战略描述错误的一项是（）A . 薪酬水平既不高于竞争对手也不低于竞争对手。B . 提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重C . 加大固定薪酬在薪酬构成中的比重D . 激励员工降低成本，提高生产率