A . 再规划是控制范围的一项输出
B . 范围蔓延在项目中是普遍的
C . 重新制定基准将是必要的
D . 偏差与范围基准有关
[单选题]对范围变更进行控制时,要以工作分解结构、(16)、变更请求和范围管理计划为依据。A.项目成本记录B.范围变更确认C.项目进展报告D.项目合同
[单选题]工作分解结构是以()为导向的工作层级分解。A . 项目范围说明书B . 可交付成果C . 项目管理计划D . 需求文件
[单选题]纲要性工作分解结构是指导性的、战略性的工作分解结构。该分解结构有()A . 三级B . 四级C . 五级D . 六级
[名词解释] 工作分解结构(WBS)
[单选题]工作分解结构是:()A . 在定义范围阶段制定的B . 面向可交付成果的项目组成部分的划分C . 和会计科目类似D . 描述了分配到不同组织单元的工作要素
[单选题]工作结构分解即()。A .WBSB .CMC .BOTD .5M
[单选题]分解是同时用于制定工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构,下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用?()A . 最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的B . 最终输出被描述为可交付成果或有形的物品C . 最终输出被描述为进度计划活动D . 分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同
[单选题]分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构,下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用?()A . 活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的B . 活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品C . 活动定义的最终输出被描述为进度活动D . 分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同
[单选题]项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算B.组织过程资产C.详细的项目范围说明