A . 范围变更控制
B . 确认范围
C . 风险应对计划
D . 沟通计划
[单选题]有一个文件,它通过确定项目目标和主要项目可交付成果,形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是:()A .执行计划B .配置管理计划C .范围说明书D .工作授权计划
[单选题]项目的可交付成果是()A . 产品B . 服务C . 可以是产品,也可以是服务D . 以上不对
[单选题]在项目结束阶段,可交付成果审核的目的与项目绩效用来()。A . 根据项目基准,确定完成项目需要多少资源B . 基于过去的绩效,调整进度和成本基准C . 得到客户对项目可以交付成果的验收D . 确定项目是否应该继续进入到下一个阶段
[单选题]应对项目的可交付成果负主要责任的是()。A . 质量经理B . 项目经理C . 高级经理层D . 项目团队成员中的某个人
[单选题]以下哪个不是项目的可交付成果?()A . 项目管理团队所编制的项目管理计划B . 批量生产的汽车零配件C . 学校新开发的课程D . 研究课题所发现的知识
[单选题]下面哪种文件是项目小组与业主之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础()。A . 项目计划书B . 项目合同C . 技术开发协议D . 项目范围说明书
[单选题]在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是为了__________。 A.根据项目基线确定完成项目所需的资源数量 B.根据已完成的工作量调整时问安排与成本基线 C.决定项目是否应进入下一阶段 D.接受客户对所交付项目的验收
[单选题]在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是为了( )。 A.根据项目基线确定完成项目所需的资源数量 B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线 C.决定项目是否应进入下一阶段 D.接受客户对所交付项目的验收
[单选题]在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是为了______。A.根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C.决定项目是否应进入下一阶段D.接受客户对所交付项目的验收
[单选题]项目生命周期分为四或六个阶段,其中,需要进行项目的细节设计,并完成项目的生产属于()。A . 计划阶段B . 执行和控制阶段C . 开始阶段D . 结束阶段