甲公司是家族式企业，在成立之初，企业迅速扩大，不到十年，已成为界内赫赫有名的名牌企业。公司计划上市，因此，首先要规范公司的治理，改变家族式经营模式。为此，公司首先成立了董事会。其情况如下：董事会成员有5名，除公司创始人王强外，还有三名执行董事，分别是分管销售的副总裁张力和分管采购的副总裁刘青，另一位是公司COO王媛女士，此外，还有独立董事，由公司财务部主管会计欧阳丹担任，其没有在公司任领导职务，也与大股东之间没有亲戚（属）关系。设立董事会后，董事会召开了第一次会议，经过大家表决，董事会以口头形式明确了董事会与管理层之间的权责分工。此外，推举公司创始人王强为董事会主席，规定其负责领导董事会，以便有效地组织和行使董事会的职能，并通报董事会会议中产生的所有有关董事的问题。同时，经董事会全体人员确认，由王强同时兼任公司的首席执行官。要求：论述上述事项中有无不当之处。

[单选题]赫赫有名的龙门石窟位于（）。A.西安B.洛阳C.兰州

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[单选题]（）贾府中“赫赫有名”的贾琏的“琏”字念做什么？A . liānB . liánC . liǎnD . liàn

[单选题]家族式企业和刚开创的企业一般适用于（）。A . 权力导向型B . 角色导向型C . 任务导向型D . 人员导向型

[单选题]甲公司是一家厨具制造企业，在公司成立之初，公司领导就十分注重加强内部控制，其中一条内部控制中规定是：对于金额10万元以下的采购业务，可以由采购经理来确定，10万元以上的采购业务，需要实行集体决策审批，这体现的是()A . 不相容职务相分离控制B . 调节和复核C . 授权审批控制D . 会计系统控制

[填空题] （）已成为现代企业获取竞争优势的焦点。

[名词解释] 家族式组织结构

[单选题]当今，企业间的合并与收购已成为企业实施()的主要途径。A . 后向一体化战略B . 前向一体化战略C . 横向一体化战略D . 纵向一体化战略

[单选题]甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：(1)该公司数十年坚持经营起家产品拼插玩具生产，并不断尝试新式玩具;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部;(4)在不断提高技术效率的同时，也注重技术创新。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是( )。A．分析型战略组织B．开拓型战略组织C．反应型战略组织D．防御型战略组织