某公司主管想与位于不同城市的6个销售点的销售经理就本年度销售情况做沟通，客户希望采用一种既方便又省钱的方式，请问向客户推荐中国电信哪一项业务最合适（）

[单选题] 某公司准备将新招聘的4名销售员分配到下属3个销售点甲、乙和丙。各销售点增加若干名销售员后可增加的月销售额如下表：根据此表，只要人员分配适当，公司每月最多可以增加销售额（68）千元。（68）A． 43B． 47C． 48D． 49

[主观题]假设其他条件不变，预计本年度销售收入1000万元，预计本年度销售净利率与上年度相同，董事会提议把股利支付率提高50％以稳定股价。如果可从外部融资50万元，你认为是否可行?

[填空题] 用本年度实际完成销售额与（）进行对比，即可得出销售增长情况。

[单选题]某公司准备将新招聘的4名销售员分配到下属3个销售点甲、乙和丙。各销售点增加若干名销售员后可增加的月销售额如表5-2所示。根据表5-2，只要人员分配适当，公司每月最多可以增加销售额(68)千元。A．43B．47C．48D．49

[单选题]不同地区的销售代表与公司的销售经理之间构成的沟通是（）。A . 轮状沟通B . 链状沟通C . 环状沟通D . 交错型沟通

[试题]某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理，对新招聘来的大学生小章说：“这项重要任务就交给你了，你先提出一个招聘方案吧!”小章是刚刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生，他欣然地接受了任务，一周以后，他设计了一份详细的招聘计划草案，送到了王经理的面前。在小章所提交的招聘计划草案中，提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段完成。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上，应当对候选人进行一次选拔性的素质测评，作为第二阶段的主

[试题]某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理，对新招聘来的大学生小章说：“这项重要任务就交给你了，你先提出一个招聘方案吧！”小章是刚刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生，他欣然地接受了任务，一周以后，他设计了一份详细的招聘计划草案，送到了王经理的面前。在小章所提交的招聘计划草案中，提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段完成。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上，应当对候选人进行一次选拔性的素质测评，作为第二阶段的主

[单选题]某公司在甲乙丙丁四个地区分别有150个、120个、180个、150个销售点，公司为了调查产品销售情况，需从这600个销售点抽取一个容量为100的样本，

[单选题]甲公司本年度只生产销售一种产品，该产品的销售收入为500万，已知本年度甲公司固定成本总额为100万，变动成本率为60％，则甲公司本年度营业利润为（　　

[问答题]有一销售企业，主要对自己的销售点和大客户进行配送，配送方法为销售点和大客户有需求就立即送货，结果经常造成配送车辆空载率过高，同时往往出现所有车辆都派出