跨国公司选择东莞市为数码电子产品生产基地，是因为（）①自然资源丰富②劳动力成本低③国家政策优惠④技术力量强⑤交通条件好⑥市场需求量大

[案例分析题] 某公司是一家生产和销售电子产品的跨国公司。目前，该公司生产的产品向三个销售区域（A、B、C）供货，该企业的销售系统要求在货物发送到各用户之前先将产品运往该企业为三个销售区配置的3个配送中心，为保证各种产品的供货让用户满意，公司采用接近用户的方法配置配送分中心7个（其中配送中心A对应一个配送分中心，配送中心B对应2个配送分中心，配进中心C对应4个配送分中心），由配送中心根据各销售区内的需求情况将产品运往各配送分中心，然后，配送分中心根据用户需要实行配送。对于销售区域A、B来说，由于靠近生产工

[案例分析题] DRB电子服务公司在劳动力成本较高的西欧开展业务。该公司从韩国进口电子产品，然后再将这些产品重新贴上自己的品牌标签并重新包装，当作DRB产品出售给当地的公司客户和零售(个人)客户。位于韩国首都首尔郊区的ISAS电子制造厂是DRB目前唯一的供货商。DRB定期通过ISAS官方网站订购其产品，并通过信用卡支付。一旦付款成功，ISAS官网网站将自动向DRB发送订单确认邮件，内含订单编号及可能的发货时间。当订单货物实际发运后，ISAS将通过email向DRB发送发货通知，内含集装箱编号。ISAS负责

[填空题] —次焊接工序比较简单，成本低，适用于（）的电子产品的生产。

[主观题]资源即生产要素，通常包括（）、自然资源和劳动力。

[填空题] 资源即生产要素，通常包括（）、自然资源和劳动力。

[单选题]日本跨国公司以汽车和电子产品为先导，由“产在日本，卖在欧洲”，逐步转向“产在欧美，卖在欧美”，加强在国外市场的竞争。20世纪90年代后，又迅速增加对东南亚等邻近发展中国家的直接投资，以降低成本，提高产品竞争力，逐步抢占东南亚市场。日本跨国公司抢占国际市场的根本目的是（）A . 推动世界经济的发展B . 实现自己最大利益C . 瓜分世界市场D . 承受国际市场竞争压力

[单选题]2012年10月，某跨国公司关闭其苏州工厂，将生产线向越南、柬埔寨等劳动力成本更低的国家转移，导致该厂与我国300多家代工企业的合同被解除。这给我们的启示是（）A . 经济全球化对我国的经济安全构成极大威胁B . 发达资本主义国家主导跨国公司投资的方向C . 企业应从代加工向自主创新、自创品牌转变D . 对外开放战略应由“引进来”转向“走出去”

[判断题] 一次焊接工序比较简单，成本低，适用于批量不大、品种不多的电子产品生产。A . 正确B . 错误

[判断题] 跨国公司的β值越低，其资本成本越低。（）A . 正确B . 错误

[单选题]跨国公司之所以选择在受资国的经济中心，是因为要（）A . 减少企业区位的搜寻成本B . 减少风险C . 便于高层协商D . 以上都对