[多选题] 甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持差异化战略，强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括（）。A . 竞争对手推出了性能更好的差异化产品B . 甲公司形成产品差异化的成本过高C . 随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的差异化需求下降D . 家电行业技术扩散速度加快，竞争对手的模仿能力迅速提高
[单选题]某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于()。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略
[单选题]某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略
[多选题] A公司是一家位于甲市的家电制造企业，由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断，为了能够在大型零售卖场销售自己的产品，A公司需要支付高额的通道费用，为了克服这种威胁，A公司一方面建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展；另一方面，在乙市开发新市场，希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电，进一步扩大市场占有率和销售额。A公司采取的战略包括（）。A . 前向一体化战略B . 横向一体化战略C . 产品开发战略D . 市场开发战略
[多选题] 盛强公司是一家位于甲市的家电制造企业，由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断，为了能够在大型零售卖场销售自己的产品，盛强公司需要支付高额的通道费用，为了克服这种威胁，盛强公司一方面建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展；另一方面，在乙市开发新市场，希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电，进一步扩大市场占有率和销售额。盛强公司采取的战略包括（）A . 前向一体化战略B . 横向一体化战略C . 产品开发战略D . 市场开发战略
[问答题] 某家电公司有很多出口小家电业务，产品的包装由技术部制定包装技术文件发至车间和有关部门执行。在审核销售部门时，看到了许多顾客要求更改包装的信函，都已整理归档。询问这些信息下一步如何处理时，销售科长说，通常收函的人根据自己的判断把这些信息用电话通知有关人员，然后将信函交给资料员归档保管。问是否有问题，他说好象也没出过什幺大问题，有时漏掉一些，他们会打电话来问的，用户也会经常自己来盯的，错不了。
[单选题]某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（ ）。A．企业业务战略B．企业职能战略C．企业竞争战略D．企业总体战略
[单选题]某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（ ）。A．企业业务战略B．企业职能战略C．企业竞争战略D．企业总体战略
[单选题]青岛市的机场名称为( )A．遥墙机场B．流亭机场C．滨海机场D．屯溪机场
[单选题]甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。下列各项中，属于甲公司竞争战略实施