[案例分析题]

某施工单位承建了一项钢厂轧钢车间工程,因业主要求的建设工期较短,因此,施工单位在施工中,必须精心组织,充分考虑到本施工项目可能出现的影响进度的各种因素及相应的进度计划调整对策,在施工中要求做到严把每道施工质量关,保证施工质量合格和安全施工,以确保工期的顺利实现。

问题:

1.简述施工工序质量控制的内容。

2.影响本施工项目进度的主要因素有哪些?

参考答案与解析:

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某机电安装施工单位承建某钢厂承建的轧钢车间一条生产线项目。机电安装工程合同造价为

[问答题] 某机电安装施工单位承建某钢厂承建的轧钢车间一条生产线项目。机电安装工程合同造价为600万元,每月完成的产值相同,合同工期为5个月。合同约定,该生产线进行负荷联动试运行时,乙方应派相关人员参加保驾;工程价款按下列条款执行:(1)工程主材料费占施工产值的比重为35%,由甲方供应,其价款按比例从每次结算工程款中抵扣。(2)工程预付款为工程造价的20%,应在前四个月结算工程款中按比例抵扣清。(3)工程进度款逐月计算。(4)工程保修金为工程造价的3%,竣工结算月一次扣留。该工程按施工进度计划要求,全部完

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