某机电安装工程公司承接某综合性设施的通风空调安装工程，在施工准备阶段，该机电安装工程公司制订了施工方法和施工工艺，在制订过程中兼顾了进度控制、质量控制、成本控制三大目标，使得对各工序施工活动的质量得到有效控制。该机电安装工程公司对施丁环境也制订了相应的控制措施。

问题1.为了不产生进度拖延，影响质量，增加成本，在制订施工方法和施工工艺应考虑哪些内容?

2.什么是控制点?

3.工序质量控制的方法有哪些?以什么方法为主?

4.影响工程项目施工质最的环境因素有哪些?

5.对该通风空调系统中的洁净室的施工环境应主要控制哪些内容?

[问答题]【背景资料】某机电安装工程公司承接某综合性设施的通风空调系统安装工程，该工程包括风管及设备安装.防腐绝热.系统调试等项目。在施工准备阶段，该机电安装工

[问答题]背景资料：某机电安装工程公司承接某综合性设施的通风空调系统安装工程，该工程包括风管及设备安装.防腐绝热.系统调试等项目。在施工准备阶段，该机电安装工程

[案例分析题] 某机电安装工程公司承接了某电站的机电设备安装任务，该机电安装工程公司为了提高工程质量，创造正常施工条件，加强了对工程施工人员、施工机具、工程材料的控制。由于该机电安装工程公司项目经理部的控制措施和方法得当，使得各项工作有条不紊地进行，按期完成该工程的施工任务。问题1.在机电安装工程施工中，应从哪些方面对施工人员进行控制?2.在机电安装工程中，应重点控制施工机具的哪些方面?3.机电安装过程中，施工检测器具的选用原则是什么?4.工程材料质量的检验方法有哪几种?5.简述机电安装工程材料进货检查和

[主观题]背景资料某机电安装工程公司承接某汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括：设备监造，压机的就位安装、压力管道安装、电气工程、自动控制工程和单机试运行等。其中压机最高22．5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000元。对压力管道的安装，机电安装工程公司项目部在安装前按规定履行了书面告知手续。该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两套吊装方案：第一套方案：采用桅杆式起重机吊装。经测算施工时间需要50

[问答题,论述题] 某化工生产设备安装工程项目，采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得该项目的总承包施工任务。为了控制分包商的施工质量，业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。在合同履行过程中发生以下情况：情况一：该机电安装工程公司根据监理单位编制的设备监造大纲派有资格的专业技术人员到设备制造现场进行监造工作。情况二：该机电安装工程公司根据质量监督检验部门编制的经批准的施工组织总设计进行施工。情况三：该工程分包商在施工中不慎发生一起重大事故，造成经济损失220万元，

[试题]某机电安装工程公司中标某商住大厦的全部机电安装工程，合同规定工程量清单计价采用综合单位计价。该公司项目部计算该工程相关费用为：分部分项工程量清单计价2200万元，措施项目清单计价70.5万元，其他项目清单计价120万元，规费90万元，税金80.5万元。经项目部审核时考虑一些因素将措施项目清单计价调整为80万元后报送建设单位审批。问题：（1）工程量清单应由哪些清单组成？（2）完成该项目的工程量清单所需费用包括哪些？还应考虑什么因素？（3）该公司项目部采用综合单价计价，本项目工程造价为多少？（4）项目

[问答题] 东南机电安装工程公司中标某商业大厦的全部机电安装工程。合同规定，工程量清单计价采用综合单价计价。该公司项目部计算该工程相关费用为：分部分项工程工程量清单计价2200万元，措施项目清单计价70.5万元，其他项目清单计价120万元，规费90万元，税金80.5万元。在分部工程质量验收合格时，经项目部审核时考虑一些因素将措施项目清单计价调整为80万元后报送建设单位审批。完成该项目的工程量清单所需费用包括哪些？还应考虑什么因素？

[问答题] 背景：某机电安装公司承建一个石化项目的通风空调工程与设备安装工程，施工项目包括：地下车库排风兼排烟系统、防排烟系统、楼梯间加压送风系统、空调风系统、空调水系统、空调设备配电系统、动设备安装、静设备安装。该项目的所有施工内容及系统试运行已完毕，在进行竣工验收的同时，整理竣工资料与竣工图。工程施工技术资料的检查情况如下：采用的国家标准为现行有效版本。预检记录齐全，其中2份的签名使用了圆珠笔。施工组织设计、技术交底及施工日志的相关审批手续及内容齐全、有效。预检记录、隐蔽工程检查记录、质量检查记录、设

[案例分析题] 施工成本控制在机电工程项目中的应用真题案例解析：案例：某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等.其中压机最高22.5m，单件最重为105t.合同工期为4个月.合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000元.该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两套压机吊装方案.第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均

[试题]背景资料某机电工程项目经招标由具备机电安装工程总承包一级资质的A安装工程公司总承包，其中锅炉房工程和涂装工段消防工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B机电安装工程公司施工。合同规定，施工现场管理由A安装工程公司总负责。工程监理由一家有经验的监理公司承担，工程项目主材由A安装公司提供，工程设备由建设单位与C单位签订合同，A、B两公司都组建了项目部。在施工过程中发生了如下事件：事件1：锅炉进场后，B公司对出厂随带文件进行了点检即开始施工，监理工程师发现文件不齐全，指令B公司停工。事件2：由于锅炉汽包