A .近三年的HSE业绩
B .HSE体系的建立与运行状况
C .HSE资源的配置
D .资金实力
[多选题] 选择承包商并促使承包商做好()工作。A . 物资和能源准备,包括物资采购和能源采购B . 计量仪器准备C . 编制采购计划D . 质量管理体系设计及质量职责确认E . 组织生产方案设计
[单选题]选择承包商(包括分承包商)并促使承包商做好以下( )工作等。A.人员准备,包括人员培训,人员选择和人员资格确认;物质和能源准备,包括物资采购和能源采购;装备准备包括工艺生产设备和工艺装备B.工艺准备、制定工艺方案、工艺系统设计、单元工序的工艺设计(以及工艺文件编制)、制定材料定额以及制定工时定额C.计量仪器准备,组织生产方案设计D.质量管理体系设计及质量职责确认,工艺和设备的验证,包括单工序验证,零部件、单条生产线的验证和设备生产线的验证和设备生产线的验证E.加强对原材料和外购、外协件的质量管理
[单选题]在安全程序方面,承包商的义务有( )。A.遵守所有适用的安全原则B.承包商应当负责因他使用过场道通所需的任何维护C.照料有权在现场的所有人员的安全D.努力保持现场和工程没有不需要的障碍物,以避免对上述人员造成危险E.在工程竣工并根据合同规定移交前,提供围栏、照明、保卫和看守
[多选题] 在安全程序方面,承包商的义务有()。A . 反映制造情况和现场进展情况的照片B . 照料有权在现场的所有人员的安全C . 努力保持现场和工程没有不需要的障碍物,以避免对人员造成危险D . 在工程竣工并根据合同规定移交前,提供围栏、照明、保卫和看守E . 因实施工程,为公众和邻近土地的所有人、占有人使用和保护的需要,提供可能需要的任何临时工程(包括道路、人行道、防护物和围栏)
[试题]总承包商在哪些方面管理不到位?
[问答题] 承包商提出工程变更,包括哪几个方面?
[多选题]竣工验收资料管理从( )方面为承包商带来风险。A.由于施工项目经理部或企业未按有关资料管理的规定做,使竣工资料不全或混乱B.监理人未能按规定及时签发
[多选题]承包商向业主索赔时,关于价款方面的索赔包括( )。A.关于价格调整方面的索赔B.赶工费用的索赔C.关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔D.关于合同文件
[多选题]承包商与材料供应商之间的争议,主要有以下方面( )。A.货物质量B.货物数量C.货物体积D.交货期E.货款
[多选题]工程师所承担的来自承包商方面的风险通常有()。A.承包商投标不诚实B.承包商缺乏商业道德C.承包商素质太差D.承包商所接项目太多E.承包商没有材料的进