A . 转移
B . 回避
C . 降低
D . 接受
[单选题]某项目经理说,“我知道有风险存在,而且注意到其可能的后果。我愿意等着看会发生什么事。万一他们确实发生,我接受其结果。” 他对于减少风险是在用什么方式。
[单选题]在状态会议上,项目经理注意到项目超出预算。项目经理觉得应该早点发现这个问题,什么才能有助于提前发现这种情况?()A . 项目开始之前,编制一份定义明确的项目章程。B . 使用德尔菲技术,专门识别与成本有关的风险。C . 在监控流程中使用成本管理计划。D . 定期计算进度偏差。
[单选题]某项目经理人说,“我将会采取必要的措施去控制风险,通过不断地反复评估风险,制定应变计划或重做。如果风险事件确实发生,我将会采取适当的行动。”该经理是在
[单选题]项目经理接管一个处于执行阶段的项目。在对项目进度进行初步审查期间,项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整,有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任?()A . 工作分解结构B . 责任分配矩阵C . 组织分解结构D . 风险登记册
[单选题]在项目执行阶段,项目经理注意到需要返工的量越来越多。若要解决这个问题,项目经理下一步应该怎么做?()A . 审查质量管理计划。B . 与客户共同更新质量需求。C . 与项目团队审查质量核对清单。D . 更新质量测量指标。
[单选题]某项目经理的风险应对计划的战略首选是接受风险,这个项目经理是()。A .风险的反对者B .风险追随者C .主动的D .被动的
[单选题]在讨论一个控制图表时,项目经理注意到随机的偏差,它们属于正常的控制范围。项目经理人应该:A.尝试调整出现偏差的过程B.对过程进行巴雷托Pareto分析C.由于过程似乎处于控制范围,不用做任何事情D.记录偏差并且提醒工人的注意
[单选题]在讨论一个控制图表时,项目经理注意到随机的偏差,它们属于正常的控制范围。项目经理人应该:()A . 尝试调整出现偏差的过程B . 对过程进行巴雷托Pareto分析C . 由于过程似乎处于控制范围,不用做任何事情D . 记录偏差并且提醒工人的注意
[单选题]某企业的总经理说:“我的管理方法就是,对于能力比较强又愿意干活的人,我只告诉他我最后想要什么结果,至于他怎么做,我不管;对于能力一般但愿意干活的人,我不但会告诉他我想要什么结果,而且还会告诉他应该如何做。对于那些不好好干活的人,我要么让他走人,要么采取严格的监督和控制。”由此可以推出该企业总经理的管理风格比较适合何种领导理论的观点?()A .领导寿命周期理论B .最难共事者模型C .管理方格理论D .“双中心”领导理论
[单选题]晶晶的父母正在分析孩子为什么会发生肥胖。父亲说:“我看孩子的肥胖是由于她不爱运动引起的。”母亲说:“我听说只有大量脂肪堆积在体内才会引起肥胖。所以我看孩子的肥胖还是因为她吃的脂肪太多引起的,和运动不运动没有关系。”下列哪项可以说明母亲对父亲的反驳是不对的?A.吃过多的含高脂肪的食物确实可以导致肥胖B.现在的孩子普遍营养过剩,又不只是他们一个孩子的问题C.不爱运动就容易导致脂肪大量堆积在体内D.因为孩子肥胖以后,运动起来会很累,所以一般越胖的孩子越不爱运动