你的项目办公室发布了一个项目管理方法，强调综合变更控制的重要性。该方法指出变更申请可以下面的形式出现，但有一种情况除外，是哪一种（）？

[单选题]你的项目管理办公室执行一种项目管理方法论，该方法论强调整体变更控制的重要性。它认为变更请求可按以下形式发生，但不包括（）。A . 间接的B . 法律强制的C . 非正式的D . 内部提出的

[单选题]你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。（）A .建议在各种规模的项目中都采用B .按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求C .由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书D .同主要的项目小组成员组成

[单选题]你正在公司内实施一个项目管理方法。该方法要求你们公司建立一个变更控制委员会。以下哪一条陈述最好地描述了一个变更控制委员会？（）A . 建议将其用于所有的（大型与小型的）项目B . 在需要时被用来批准或否决变更申请C . 由项目经理管理，同时他也是委员会的秘书D . 有项目的主要团队成员组成

[单选题]你正在为全国动物明星管理工程建立一个项目管理办公室（PMO），这个项目管理办公室（PMO）由15个独立的项目。项目管理办公室将采用一个项目管理信息系统。这个系统是一个包含所有项目数据的在线数据库。你要收集每个项目的所有工作组成部分的描述。这些信息将成为以下哪一个的组成部分？（）A . 账目表B . 工作分解结构（WBS）词典C . 工作分解结构（WBS）模板D . 挣值管理报告

[单选题]你在为你们公司执行一种项目管理方法。这种方法需要公司建立一个变更控制委员会。以下说法的哪一条能最好地描述变更控制委员会（）？A .建议在所有项目中（不管大小）都用 B .对于支持或拒绝变更申请是必须的 C .项目经理既管理变更控制委员会，同时又是其秘书 D . D.是由项目关键队员组成

[单选题]你管理着一个电子设备的项目，需要建立了一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作。在你立这个委员会的时候，你还确立了支配起运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映（）A .业绩衡量基准线B .变更管理计划C .质量保证计划D .项目计划

[单选题]变更要求是一个项目的主要部分，也是项目经理控制范围变更的一种方法。变更要求是—的结果：（）A . 变更卖主提供的成分的质量B . 一个有益的变更，它发生在范围被批准之后C . 产品描述的一个错误或遗漏D . 一个修改的“做或买”的决定E . 上述所有

[单选题]项目管理办公室是公司的一个重要部门，其所承担的重要战略职能中不包括（）。A . 将组织的既定战略反映到项目B . 建立和控制项目组合C . 使用赋予项目的资源来实现项目特定目标D . 提高组织项目管理能力

[单选题]在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的（）A . 项目干系人B . 变更控制委员会C . 领域事务专家D . 项目经理

[单选题]以下哪个是项目管理办公室（PMO）的重要特性？（）A . 用特定的资源去实现具体项目的目标B . 编制项目管理的规章制度C . 对在项目与职能部门兼职的人员进行管理D . 通过项目实施为所在公司赢得合理的利润