[试题]

G.公司是一家生产保健器材的公司,生产两种产品:传统产品和新型产品。公司只有一条生产线,按照客户订单要求分批组织生产。公司实行作业成本管理,有关资料如下:(1)作业同质组

G.公司建立了五个作业同质组,有关说明如下:

①生产准备作业:包括设备调整和材料发放,属于批次水准的作业,公司以产品投产的批次数作为作业动因。

②机器加工作业:该项作业属于单位水准作业,由于生产机械化程度较高,设备折旧在成本库中所占比重较大,公司使用机器工时作为作业动因。

③产品组装作业:该项作业属于单位水准作业,由于耗用人工工时较多,公司使用人工工时作为作业动因。

④质量检验作业:传统产品的技术和质量都已稳定,每批产品只需抽检10%,新型产品则需逐件进行检查。公司以检验时间作为作业动因。

⑤市场推广作业:由于传统产品已进入成熟期,公司不采取广告方式扩大市场;新型产品尚处在成长期,公司每月通过广告方式扩大市场份额。(2)单位产品成本预算

G.公司预先取得的长期资源是与机器加工作业相关的机器设备和厂房。机器加工作业每月可提供的加工工时为650小时,公司按此测算的单位产品成本预算如下:

传统产品

新型产品

单位制造成本

耗用量

单价(元)

成本(元)

耗用量

单价(元)

成本(元)

直接材料

2kg

20

40

1.2kg

40

48

作业成本:

生产准备

0.025次

30

0.75

0.08次

30

2.4

机器加工

1小时

15

15

1.5小时

15

22.5

产品组装

2小时

5

10

3小时

5

15

质量检验

0.1小时

6

0.6

1小时

6

6

市场推广

0

2 000

0

0.01

2 000

20

单位成本合计

66.35

113.90

销售单价(元)

100

160(3)公司2月份实际生产情况

公司2月份生产传统产品400件,新型产品l00件,月初、月末均无在产品。传统产品发生直接材料成本l6 050元,新型产品发生直接材料成本4 820元。2月份实际作业量和作业成本发生额如下:

作业名称

生产准备

机器加工

产品组装

质量检验

市场推广

合计

作业成本(元)

558

8 415

5 566

868

1 950

17 357

作业动因数量

18

550

1 100

140

l

其中:传统产品耗用

10

400

800.

40

新型产品耗用

8

150

300

100

l(4)G公司3月份预测销售情况:

公司根据长期合同和临时订单预计的3月份的最低销售量为500件,其中传统产品390件,新型产品ll0件;最高销售量为602件,其中传统产品452件,新型产品l50件。

要求:(1)采用实际作业成本分配率分配作业成本,计算填列G公司传统成品和新型产品的产品成本计算单(计算结果填入答题卷第l3页给定的表格内)。(2)采用预算作业成本分配率分配作业成本(分配时需计算成本差异调整率和调整额,将成本差异分配到有关产品),计算填列G公司传统产品和新型成品的产品成本计算单(计算结果填入答题卷第l3页给定的表格内)。(3)假设除与机器加工作业相关的机器设备和厂房外,其他资源都可按需随时取得,并且G公司可与客户协商减少部分临时订单的供应数量,计算为使G公司利润最大化,G公司可接受的临时订货数量。

参考答案与解析:

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