[单选题]组织结构应适应企业战略的调整,有效帮助战略的实施。相比其他类型的组织结构,职能制组织结构的优点包括( )。A.上级对下级的控制更加方便B.相同职能集中执行,实现规模经济C.有利于培养职能专家D.工作效率较高
[多选题] 区域型组织结构所适应的战略条件可以概述为:()。A . 各地顾客需求处于变化中的,不确定性为中等或高等程度的环境B . 各区域的技术是例行公事的独立性低的技术C . 大型企业规模D . 企业的目标集中于内部效率、技术事业化和产品或服务的质量E . 公司重视地区效用、灵活性和区域内部组织效率的企业目标
[多选题] 产品或服务型型组织结构所适应的战略条件可以概述为:()。A . 不确定性低的稳定的战略环境B . 变化较大而不确定性为中等或更高的环境C . 大型的企业规模D . 各事业部所采用的技术独立程度较高,甚至互不相关E . 公司重视对外作用,适应性和顾客满意的目标
[单选题]不同的经营战略要求不同的组织结构与之相适应。实行风险型战略要求的组织结构类型为( )。A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制
[多选题]职能型的组织结构优点是( )。A.专业性强B.专家管理C.分工较细D.结构简单
[多选题]职能型的组织结构缺点是( )。A.适应性较差B.横向联系差C.不利于明确划分职责与职权D.不利于培养上层管理者
[多选题]职能型的组织结构缺点是( )。A.适应性较差B.横向联系差C.不利于明确划分职责与职权D.不利于培养上层管理者
[多选题]职能型的组织结构优点是( )。A.专业性强B.专家管理C.分工较细D.结构简单
[多选题]职能型的组织结构优点是( )。A.专业性强B.专家管理C.分工较细D.结构简单