竞争战略制定者必须关注“怎样比竞争对手做得好”，如为顾客提供高附加值的商品或服务，在满足顾客需求时获得（）。

[单选题]竞争战略的制定者是()。A . 企业最高管理层B . CEOC . 公司总经理D . 业务单位经理

[单选题]企业战胜竞争对手的根本就在于它能向顾客提供比竞争对手更多的（）。A .品牌B .服务项目C .使用价值D .顾客让渡价值

[单选题]竞争对手分析包括：识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、（）竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。A . 选择B . 判断C . 分析D . 建立

[单选题]竞争者的分析有四种诊断要素，即（）、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。A .竞争对手的短期目标B .竞争对手的长期目标C .竞争对手的长期战略D .竞争对手的短期投资

[单选题]以下（）是高附加值船。A .油船B .散货船C .驳船D .LNG船

[判断题] 顾客服务易被竞争对手模仿。A . 正确B . 错误

[单选题]竞争对手在其战略一致性检测方面表现怎样?这个问题用于分析竞争对手的()。A . 核心能力B . 适应变化能力C . 持久力D . 成长能力

[单选题]在“战略钟”--竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于（）。A . 成本领先战略B . 差异化战略C . 混合战略D . 失败的战略

[单选题]微软的高附加值来自于（）。A . 自己的投入B . 自己的创新C . 资金投入D . 成本低

[单选题]在战略钟——竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于()A . 成本领先战略B . 差异化战略C . 混合战略D . 失败的战略