分析环境对管理者的影响？

[问答题] 简述管理者对被管理者的积极影响和消极影响。

[多选题] 为何说环境分析对管理者来说是必不可少的，其理由为（）A . 企业所处的环境总是不断变化的，而且有加速的趋势，这给组织经营带来极大不确定性B . 管理者的行为受到环境的某些力量严格的制约C . 周围的环境是每个组织生存与发展的土壤，组织不可避免地与之发生物质与能量交换D . 组织也会对环境作出反应，可以适应环境，影响环境，甚至更换环境

[单选题]竞争压力越大，管理者越有可能放弃道德标准，这是（）因素对管理者的影响。A .个性特征B .组织文化C .问题强度D .结构变量

[单选题]环境管理者代表（）。A . 由组织最高管理者任命B . 由工会选举产生C . 负责并主持管理评审D . 可不止一人，但必须是专职的

[问答题] 管理者的知觉对管理方式的影响有哪些？

[问答题] 管理者与被管理者的工作能力如何影响管理幅度？

[问答题] 管理者和被管理者的工作条件如何影响管理幅度？

[多选题] 影响管理者对培训支持水平的因素有()等。A . 我知道本门课是关于哪方面的B . 我们可用于课堂讨论的工具和技术C . 有可靠的方法证明培训会有助于我们部门工作绩效的改进D . 我已知将要参加培训的员工讨论了课程的内容E . 在绩效评价中，我能对员工在培训班上所学的内容进行评价

[单选题]工作分析对直线管理者的作用主要表现在（ ）。A．有利于加深对工作流程的理解，发现不足并改进B．有助于绩效评定标准和绩效目标的设定C．有助于确定客观的人才选拔标准D．可以有针对性地制定企业战略规划E．可以改进管理风格

[多选题] 工作分析对直线管理者的作用主要表现在()。A . 有利于加深对工作流程的理解，发现不足并改进B . 有助于绩效评定标准和绩效目标的设定C . 有助于确定客观的人才选拔标准D . 可以有针对性地制定企业战略规划E . 可以改进管理风格