[问答题] 正确的激励工作,需要对各种理论的综合运用和融会贯通,那么管理者应该如何实现激励工作?
[单选题]预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者?()A . 下属参与预算制定B . 高层管理者设定预算标准C . 根据例外原则使用管理者D . 要求下属对他们控制的项目负责
[判断题] 指导书的编制应围绕“可控、在控”这条主线,将所有工作内容融会贯通在一起,一环紧扣一环。()A . 正确B . 错误
[单选题]早期激励理论不仅为今天的管理者所津津乐道,也构成当代激励理论的基础。强调工作内在的激励,这是一个重要的管理理念,提出者是早期激励理论的三位大师之一,他是()。A .赫兹伯格B .马斯洛C .麦格雷戈D .明茨伯格
[单选题]需要激励是管理者根据员工的不同需要,进行相应的激励,对其工作成绩及时给予表扬和关注,给予一定的物质或精神激励,适用于()。A . 追求归属需要的员工B . 追求安全和保险需要的员工C . 追求自我实现的员工D . 追求自尊的员工
[单选题]运用X理论的管理者认为员工()A . 寻求责任B . 需要被哄骗着完成目标C . 将工作视为普通的日常活动D . 运用自我控制
[单选题]制定决策是管理者工作的本质。决策是管理者从事管理工作的基础,要制定决策的管理工作者不仅应了解决策的概念与理论,还要了解其地位和作用。下列那项不是正确的决策的概念()。A . 决策要有明确的目标B . 决策前无需计划C . 决策要有两个以上的备选方案D . 选择后的行动方案必须付出实施
[填空题] ()是组织及其管理者为了要有效发挥管理职能、实现组织目标,运用各种沟通渠道和工具,与内外公众之间的进行的信息、知识、思想和情感的交流过程。
[单选题]要确保项目切实可行,管理者需要对项目进行初步的成本分析。为了有效地开展这一工作,管理者需要做到的要点包括()。①估计一下需要多少人②估计一下需要多长时间③确定计算成本的方法是什么④确定每个人应承担的责任A .①②③B .②③④C .①②④D .①③④
[问答题] 管理者和被管理者的工作条件如何影响管理幅度?