以企业角度分析，具体组织的特殊环境有：现在竞争对手研究、（）。

[问答题] 对企业竞争对手状况进行分析研究的内容有哪些？

[单选题]竞争对手分析包括：识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、（）竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。A . 选择B . 判断C . 分析D . 建立

[单选题]在进行竞争对手分析时，应研究（）。A . 菜单食品和价格B . 设施和服务C . 促销活动D . 以上全部

[单选题]竞争者的分析有四种诊断要素，即（）、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。A .竞争对手的短期目标B .竞争对手的长期目标C .竞争对手的长期战略D .竞争对手的短期投资

[问答题] 企业如何进行主要竞争对手分析？

[名词解释] 企业竞争对手

[问答题] 如何分析竞争对手？

[多选题] 竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手的以下哪些能力进行分析（）。A . 适应变化的能力B . 快速反应能力C . 持久力D . 核心能力和成长能力

[填空题] 分析区域市场竞争状况，明确竞争对手可以从（）角度和市场角度识别竞争者；分析竞争对手主要是判定（）、评估竞争者的实力与反应。

[多选题] 竞争对手分析集中在A .那些与公司直接进行竞争的企业B .生产替代产品的企业C .行业中有影响的企业D .那些可能进入该行业的公司