PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。

[单选题]指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。A .CM模式B .PMC模式C .合作伙伴模式D . D.项目总控模式

[多选题]PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（　　）等是否履行合同进行管理，以实现预

[单选题]PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表（　　）对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单

[多选题]承包商对工程项目管理的特点包括（　）。A.以委托合同为根本要求B.管理直接作用于工程项目实体C.项目建设风险的最后控制阶段D.管理的内容视委托情况而变

[多选题]承包商对工程项目管理的目的包括（）。A.保证承包的工程项目在进度与质量上达到委托合同规定的要求B.追求自身收益的最大化C.保证资金的安全性、流动性和效

[单选题]设备工程管理的核心是承包商项目管理组织及其设备工程活动。承包商设备工程的项目管理组织一般采用( )组织结构。A．BOTB．功能型C．直线型D．总承包型E．矩阵型

[多选题] 设备工程管理的核心是承包商项目管理组织及其设备工程活动。承包商设备工程的项目管理组织一般采用（）组织结构。A . BOTB . 功能型C . 直线型D . 总承包型E . 矩阵型

[多选题] 工程项目承包商对项目管理的主要任务是（）。A . 负责已完工程的保护工作B . 为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作C . 制订施工组织设计和质量保证计划D . 按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制E . 及时1句委托方提交竣工验收申请报告

[单选题]建设工程项目管理是指组织运用（）对建设工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。A . 集成思想B . B系统工程的观点、理论和方法C . 现代信息技术D . 控制论的方法

[单选题]建设工程项目管理是组织运用（）理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。A . 系统的B . 全面的C . 复杂的D . 简单的