A . 易出现组织机构重叠现粮
B . 管理层次多,内部沟通难
C . 各事业部责权关系不明确
D . 管理人员多,管理费用高
E . 易出现管理人员膨胀现象
[问答题] 简述事业部制组织结构的优缺点。
[问答题] 简述饭店事业部制组织结构的优缺点
[多选题]下列属于事业部制组织结构缺点的有( )。A.事业部之间缺少横向联系B.容易产生本位主义C.容易造成机构重叠D.管理费用增加E.权责不分
[多选题]下列属于事业部制组织结构缺点的有( )。A.事业部之间缺少横向联系B.容易产生本位主义C.容易造成机构重叠D.管理费用增加E.权责不分
[多选题]事业部制的缺点包括()。A.职能部门人员养成管理的习惯定式B.管理成本上升C.集团总部对事业部的控制难度增大D.使经理人才的培养受到限制E.忽视集团长
[多选题]事业部制的缺点包括()。A.职能部门人员养成管理的习惯定式B.管理成本上升C.集团总部对事业部的控制难度增大D.使经理人才的培养受到限制E.忽视集团长
[多选题]事业部制的缺点包括()。A.职能部门人员养成管理的习惯定式B.管理成本上升C.集团总部对事业部的控制难度增大D.使经理人才的培养受到限制E.忽视集团长
[问答题] 简述事业部制的组织结构的形式及优缺点。
[单选题]超事业部制又称()。A .执行部制B .单行线制C .多行线制D .群行线制