事业部制比直线职能制分权化程度高，因而事业部制结构的有机化程度大大提高。（）

[问答题] 直线职能制、事业部制结构形式的利弊。

[名词解释] 事业部制

[单选题]介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是（ ）。A．矩阵制中 华 会 计网 校B．模拟分权制C．网络制D．集权制

[单选题]介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是（ ）。A．矩阵制B．模拟分权制C．网络制D．集权制

[单选题]介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是（ ）。A．矩阵制B．模拟分权制C．网络制D．集权制

[单选题]介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是（ ）。 A．矩阵制 B．模拟分权制 C．网络制 D．集权制

[单选题]介于直线一职能制和事业部制之间的结构形式是（）。A . 直线制B . 矩阵制C . 职能制D . 模拟分权制

[单选题]介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是（ ）。A．矩阵制B．模拟分权制C．网络制D．集权制

[单选题]事业部制结构的不足在于（ ）。A．管理人员增多，企业费用增加B．容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象C．部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调D．各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益E．缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高

[单选题]事业部制结构的不足在于( )。A．管理人员增多，企业费用增加B．容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象C．部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调D．各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益E．缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高