小张是某公司的项目经理，他制定了一个项目计划，不属于完成项目计划后应该遵循的步骤的是（）。

[单选题]小王是某公司的项目经理，他制定了一个项目计划后，首先应该（）。A .对已经编制出来的项目计划进行整理B .将整理好的项目计划与客户沟通C .将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件D .将文件提交给项目发起人批准

[单选题]张总打算为公司项目的开展制定一个计划，不属于制定项目计划应该遵循的步骤的是（）。A .对已经编制出来的项目计划进行整理B .将整理好的项目计划与客户沟通C .将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件D .将文件提交给项目发起人批准

[单选题]不属于完成项目计划时应该遵循的步骤是（）。A .对已经编制出来的项目计划进行整理B .将整理好的项目计划与客户沟通C .将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件D .将文件提交给项目发起人批准

[单选题]公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么？（）A .开始执行阶段并与项目利害关系者沟通B .开始项目的执行与控制阶段C .开始执行之前，召开一次阶段管理审查会议。D .与项目发起人召开会议，获得对项目计划的XX

[单选题]某项目经理制定了风险管理计划，此计划不应该包含( )。A.方法论B.角色与职责C.风险分类D.风险登记单

[单选题]某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划，他应该遵循的基本原则中不包括(51)。(51)A．逐步精确细化B．技术工作与管理工作相分离C．各干系人参与D．对相关人员与资源统一组织及管理

[单选题]制定一个项目计划应遵循三个步骤，对已经编制出来的项目计划进行整理后，接下来应该（）。A .将这个计划提交给项目发起人批准B .根据工作分解结构法确定主要任务C .将它们综合在一起形成一份全面的文件D .根据工作说明书确定人员安排

[单选题]小李作为一个项目的负责人，完成项目计划时应遵循的步骤是（）。①将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件；②对已经编制出来的项目计划进行整理；③将文件提交给项目发起人批准；A .①②③B .③①②C .③②①D .②①③

[单选题]公司任命小李作为项目A的项目经理。由于小李不能计划所有不测事件，他设立了一个应急储备，包括处理已知或未知风险的时间、资金或资源。这属于（ ）。A．风险回避，用应急储备避免风险的发生B.风险接受，用应急储备接受风险的发生C.风险转移，因为应急储备使项目成本提高D.不当风险规划，因为应识别并虑及所有风险

[单选题]刘工是某公司项目经理，现在正制定项目沟通管理计划，下列选项中，( )不应考虑。A.沟通的效果B.项目干系人沟通要求C.对要发布信息的描述，包括格式、内