对项目的成本以及它能够提供的好处进行比较的方法称为（）。

[单选题]张经理准备对一个项目的成本和项目能够提供的好处作个简单直接的比较，以确定这个项目是否值得实施，他可以采用的方法是（）分析方法。A .盈亏平衡B .PESTC .SWOTD .成本－效益

[单选题]绩效报告用来向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本以及质量的信息。以下哪一项陈述最准确地描述了这个过程？（）A . 变更控制委员会（CCB.接收绩效报告，并提出变更申请以对项目的某些方面作出修改B . 绩效报告着重审查挣值分析，以确定是否有必要因为成本超出了限度而对预算进行修正C . 项目绩效报告应该包括详细的现状报告，描述业绩的进展报告，以及对未来的状况和发展做出的预测D . 绩效报告包括直方图、流程图以及横道图，以显示网络的依存关系与相互联系

[单选题]业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪项陈述最准确地说明了这一过程（）.A .配置控制委员会收到业绩报告并发出改动要求来修改项目的相应方面。B .业绩报告主要专注于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算。C .业绩报告包括详细叙述项目上前所属阶段的状态报告、描述项目完成程度的进展报告和预测未来状态和进展的预测报告。D .业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明网状的依赖和相关关系

[单选题]业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪些陈述最准确地说明了这一过程？（）A .配置控制委员会收到业绩报告并提出变更要求来调整相应的工作B .业绩报告主要用于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算C .业绩报告包括详细项目状态报告、项目进度报告和分析项目未来状态和进展情况的预测报告D .业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明项目各组成部分和工作间的相互信赖关系

[填空题] 挣值分析法也称为（），是对项目的实施进度，成本状态进行绩效评估的有效方法。

[单选题]在进行项目详细可行性研究时，将有项目时的成本与无项目时的成本进行比较，求得差额，这种分析方法被称为()A.经济评价法B.市场预测法C.投资估算法D.增

[单选题]对项目进行权益投资后，不能够取得对项目的（ ）A．所有权B．追索权C．控制权D．收益权

[多选题]在进行工程项目的安全预评价时，能够提供危险度分级的安全评价方法包括( )、A.专家现场问询、观察法B.因果图分析法C.风险矩阵评价法D.事故树分析E.

[多选题]在进行工程项目的安全预评价时，能够提供危险度分级的安全评价方法包括( )、A.专家现场问询、观察法B.因果图分析法C.风险矩阵评价法D.事故树分析E.

[多选题]在进行工程项目的安全预评价时，能够提供危险度分级的安全评价方法包括( )、A.专家现场问询、观察法B.因果图分析法C.风险矩阵评价法D.事故树分析E.