某公司接手的一个项目应顾客的要求，对项目的进度进行了适当调整。该项目发生变化的主要原因是（）。

[单选题]如果（），一个项目的范围可能发生变化A . 项目经理在没有设计概念的情况下必须提供成本估计B . 过于简化（估计不足）要进行工作的性质C . 项目经理是在项目确定后指定的，而且成本和计划是得到批准的D . 以上都有可能，依情况而定

[判断题] 项目的范围发生变化，也必然会影响项目的工期进度、成本、项目的质量。A . 正确B . 错误

[多选题] 已进入总局基本建设项目库的项目，由于项目的情况发生变化，可申请进行项目排序的调整。下列表述正确的是（）。A . 危房及城市规划拆迁，急需建设的项目，可申请优先排序B . 资金来源为自筹的基本建设项目，可申请优先排序C . 已征地达到规定闲置年限，急需建设的项目，可申请优先排序D . 已进入项目库的项目，由于急需落实征地，可申请优先排序

[单选题]某团队想与另外一个公司合作一个项目，初步形成了自己的想法，然后对项目的范围进行了界定，该团队目前处于此项目的（）阶段。A .执行B .计划C .分析D .启动

[多选题] 已进入国税局系统基本建设项目库的项目，由于项目的情况发生变化，可申请进行调整，调整包括（）。A . 项目排序的调整B . 投资规模的调整C . 建筑面积的调整D . 项目指标的调整

[单选题]某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量方式发生变化，为了保证该变更纳入到项目计划之中，项目经理应当（）A .要求召开变更控制委员会会议B .变更工作分解结构、进度计划，以在项目管理计划中反映新的要求C .准备变更申请D .反对公司新计划

[单选题]项目经理在6月1日对一个软件开发项目进行了挣值分析，项目CPI是1.0，进度偏差是零。在6月3日，附近的河流泛滥，致使开发计算机房被淹，导致所有工作停工2周时间。该项目遭受了（）A .已知的可预测风险B .已知的不可预测风险C .未知的可预测风险D .未知的不可预测风险

[填空题] 项目需求发生变化，首要源于()

[问答题]在某公司审核时，发现该公司正在新建一个技术改造项目，产能将扩大28%。当审核员了解是否对该项目的能源使用及消耗情况进行了评审时，公司副总经理告诉审核员

[单选题]一个项目失去控制，你被任命为该项目的新项目经理，要求你对项目的质量水平进行核实并且采取纠正措施，你首先应该做什么？（）A .审核项目计划B .绘制控制图C .召开头脑风暴会议D .建立一份风险减轻计划