某位项目管理者总是不放心团队成员的能力，虽然，他们都可以独立完成任务，但他总是事必躬亲。这位项目管理者显然没有学会（）。

[单选题]刘经理在领导团队时，总是对下属不放心，因此很难给团队成员布置任务，刘经理不授权的原因是（）。A . 对自己角色的理解问题B . 个人所具有的能力和经验C . 对他人的信任问题D . 不想放弃自己的权力

[单选题]出来工作了，父母不放心，总是唠叨个没完没了，你通常会（　　）。A.听完他们的唠叨B.制止他们：“我已经听公平了上百遍了”C.对他们说：“这些道理我都懂

[多选题] 安全不放心人为（）。A .违章、蛮干、习惯性三违人员B .情绪低落、思想波动较大人员C .过度疲劳人员

[单选题]业主方不习惯，或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询（顾问）公司进行管理，可采用（）模式。A . 业主方依靠自有的人力资源自行管理B . 业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理C . 业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但业主方的人员也参与管理D . 业主方委托多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但业主方的人员不参与管理

[单选题]你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感，因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况，你设计了一个项目口号并将其印在T恤上来提高大家的集体感，但这一做法没有起到多大的作用。你下一步要怎么做？（）A .印发时事通信B .创造一种关于这个项目的神秘感C .建立一个“作战室”D .发布一个关于团队成员应如何同主要干系人相互合作的指导方针

[主观题]在有效的团队中，成员愿意为团队目标作出承诺就能完成任务。此题为判断题(对，错)。

[单选题,B1型题] 对已经完成的事情不放心，如门窗是否紧闭，言谈是否有误（）A . 强迫情绪B . 强迫意向C . 强迫检查D . 强迫怀疑E . 强迫性穷思竭虑

[单选题]对已经完成的事情不放心，如门窗是否紧闭，言谈是否有误A．强迫情绪B．强迫意向C．强迫检查D．强迫怀疑E．强迫性穷思竭虑

[单选题]团队沟通中，善于确定团队的目标，并激励下属完成任务的成员是什么成员角色（）。A . 领导者B . 谋略者C . 信息员D . 协调员

[单选题]为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解（ ）。A．项目进展情况B．团队成员的报酬C．各自的责任D．项目决策要求E．相互间协作关系